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摘要：  自2008年國際金融危機(jī)暴發(fā)后，世界家電市場曾進(jìn)入高速復(fù)蘇的狀態(tài)。但2011年新一輪國際金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)形勢在2012年并未見明顯復(fù)蘇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年1～9月，家電行業(yè)出口額為436.7億美元，較去年同期增長7.7%，增速較去年同期回落10余個百分點(diǎn)。

關(guān)鍵字：  家電，白電，夏普

11月27日，自2008年國際金融危機(jī)暴發(fā)后，世界家電市場曾進(jìn)入高速復(fù)蘇的狀態(tài)。但2011年新一輪國際金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)形勢在2012年并未見明顯復(fù)蘇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年1～9月，家電行業(yè)出口額為436.7億美元，較去年同期增長7.7%，增速較去年同期回落10余個百分點(diǎn)。

空調(diào)家電參考圖

2013年，中國家電出口面臨的外部形勢可能會更加復(fù)雜。一方面，歐債危機(jī)的影響逐漸細(xì)化。歐洲國家的消費(fèi)需求開始分化，英、法和德國的消費(fèi)需求可能會有所回升;美國市場的復(fù)蘇會得以保持;南美市場的貿(mào)易保護(hù)有抬頭的趨勢，特別是以巴西和阿根廷為代表的南美市場，出于對本國工業(yè)的保護(hù)會進(jìn)一步加大貿(mào)易保護(hù)力度。另一方面，近年來主要家電產(chǎn)品的外銷依存度逐年減少，如我國2007年空調(diào)外銷占比為55%，而2011年我空調(diào)產(chǎn)品外銷比例降為42%。進(jìn)入2012年，國內(nèi)市場鼓勵政策的作用逐漸減弱，使得雙線作戰(zhàn)的家電企業(yè)壓力增加。

與此同時，自2012年初涉及家電生產(chǎn)的大宗商品價格受到需求放緩和美元的影響均有所回落，原材料價格的回落使上半年家電企業(yè)成本壓力有所緩解。但預(yù)計(jì)到原材料價格下降必然導(dǎo)致2012年秋季廣交會的訂單價格偏低，一旦2013年原材料價格出現(xiàn)上漲，企業(yè)利潤會受到影響，因此家電出口企業(yè)從2012年的春季廣交會開始，為規(guī)避風(fēng)險，訂單周期明顯縮短。而周期縮短使得訂單貨值變少，多為小單，這也導(dǎo)致企業(yè)難以有計(jì)劃地安排全年的生產(chǎn)，增大了經(jīng)營難度。

從有利因素來看，2012年以來，日本三大家電廠商索尼、夏普、松下的銷售額均同比下降，前三季度三家合計(jì)虧損接近200億美元。因此我國家電企業(yè)應(yīng)抓住全球白電大轉(zhuǎn)移的機(jī)會，完善我國企業(yè)全球化布局。

2006年以來，全球主要白電品牌市場份額都呈現(xiàn)比較明顯的下降趨勢。歐洲的西門子和伊萊克斯2004年到2009年年復(fù)合增長率只有1.2%和2%(同期海爾的年復(fù)合增長率為11%，LG的為7%)。而在2011年伊萊克斯的半年報(bào)中，它的全球市場收入下降了17%，利潤下降23%。美洲的傳統(tǒng)家電品牌GE，2004年到2009年的年復(fù)合增長率下降了近3.4%，在全球家電品牌的排名上從第16位下降到第21位。這導(dǎo)致2008年5月份GE將家電業(yè)務(wù)剝離，但最終沒有找到合適的買家。如今GE已經(jīng)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到高附加值的高端綠色家電上來。

以上種種情況反映出一個共同的趨勢，即由于國際金融危機(jī)的影響逐漸擴(kuò)大，歐美經(jīng)濟(jì)體首當(dāng)其沖受到極大沖擊，傳統(tǒng)的白電產(chǎn)業(yè)面臨大轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇。凡是市場單一、依存度高的品牌，尤其是對歐美市場依存度較大的品牌，勢必要做出決策和調(diào)整，否則將難以維繼。反觀中國的龍頭家電企業(yè)，市場分布較為廣泛，品牌經(jīng)營投入不高，同時經(jīng)營業(yè)績較好。

2013年，國內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇合作或并購世界家電品牌，通過合作，完成產(chǎn)品的互補(bǔ)和研發(fā)的合作。完善企業(yè)在全球家電競爭中的合理布局，使出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)更加多元化，增加自有品牌的出口份額。