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韓國品牌引導(dǎo)下一代電視,中國或超越日企
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韓國品牌引導(dǎo)下一代電視,中國或超越日企

2012-10-11 11:19:43 來源:華強(qiáng)電子網(wǎng)

摘要:  最近日本電視企業(yè)沒落論,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),日企將電視品牌沒落歸根于日本地震和日元升值的影響!在釣魚島爭端中,國人號召抵制日貨,日本的電視產(chǎn)品在中國的前景更是雪上加霜!

關(guān)鍵字:  電視,三星,LG

最近日本電視企業(yè)沒落論,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),日企將電視品牌沒落歸根于日本地震和日元升值的影響!在釣魚島爭端中,國人號召抵制日貨,日本的電視產(chǎn)品在中國的前景更是雪上加霜!

然而,形成鮮明對比的是韓國電視業(yè)和中國電視業(yè)的突飛猛進(jìn),韓國的三星、LG全球吃香,中國的電視品牌在國內(nèi)甚至國外都有不錯(cuò)的銷量!今后,電視格局將發(fā)生怎樣的改變呢?

未來電視的發(fā)展方向是什么?

關(guān)于未來電視的發(fā)展方向是什么?韓國、日本和中國企業(yè)紛紛展示了其對于下一代電視的理解,不同國家的企業(yè)由于技術(shù)路線和技術(shù)優(yōu)勢的不同,對于下一代電視有著完全不同的理解。日本傾向于超高分別率的4K電視,而韓國則更熱衷于于OLED電視。中國則更多的是作為后發(fā)者的身份跟進(jìn),目前主打智能電視!

三星和LG等韓國企業(yè)把更多的精力和時(shí)間投入了OLED電視的研發(fā)和規(guī)劃,索尼、夏普和松下等日本企業(yè)則在4K電視方面的積極進(jìn)取。華強(qiáng)集團(tuán)鮮貝網(wǎng)經(jīng)理劉翔分析,韓國企業(yè)在OLED電視上已經(jīng)領(lǐng)先,日本企業(yè)受困于糟糕的運(yùn)營狀況,對于未來電視規(guī)劃保守,也許不久的將來將被國內(nèi)企業(yè)超越。

在新一代電視的開發(fā)方面,日韓大廠的方針有著明顯的不同。統(tǒng)治市場的韓國廠商專注于OLED領(lǐng)域,展開了畫質(zhì)及功能等全方位的開發(fā),在市場上更具話語權(quán)!而日本廠商則將精力集中于優(yōu)勢領(lǐng)域,期盼力挽狂瀾。氣勢上的差異決定了韓國企業(yè)更有底氣和信心!

日本4K電視VS韓國OLED電視

OLED電視憑借其材料自身所帶的優(yōu)勢,早已被各大家電巨頭看好。在OLED電視領(lǐng)域,最早涉及OLED產(chǎn)業(yè)是日本廠商——索尼,之前曾一度推出過多款OLED小尺寸顯示設(shè)備,并于2007年率先在全球推出11英寸OLED電視,因價(jià)格過于昂貴,造成滯銷,未能達(dá)到預(yù)期效果,而索尼一直沒有找到降低成本的解決方案。受此影響,索尼已經(jīng)停止OLED電視在日本市場的生產(chǎn)和銷售。

相比索尼的低調(diào)退出,三星的高調(diào)登場更加吸引眼球。韓企對OLED的布局來看,他們對索尼在OLED上的遭遇不以為然,在他們看來,經(jīng)驗(yàn)似乎足夠他們應(yīng)對OLED的到來。

日前,三星旗下的SMD公司擁有全球最大的OLED面板生產(chǎn)線。一直以來,三星致力于推動(dòng)OLED屏在智能手機(jī)和便攜多媒體設(shè)備上的普及,目前市場上OLED面板產(chǎn)品一直被三星壟斷,其產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到了98%。OLED顯示屏幕可以做得更輕更薄,可視角度更大,并且能夠顯著節(jié)省電能。但有還存在使用壽命短、屏幕大型化難等缺陷,需要韓國電視廠商去完善!

而日本公司普遍接受的一個(gè)觀點(diǎn)是,4K技術(shù)的超高分辨率和大屏幕,能夠提高觀賞體驗(yàn),因此更容易被未來的消費(fèi)者接受。作為電視領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,日本企業(yè)在影音技術(shù),尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面,擁有雄厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢。日本企業(yè)要振興電視業(yè)務(wù),必須要放大自己的優(yōu)勢,擴(kuò)大自己在電視領(lǐng)域的話語權(quán),所以強(qiáng)調(diào)電視的本真是畫質(zhì)和音質(zhì),推出4K電視也是情理之中的事情。

“現(xiàn)在注重影音震撼的消費(fèi)者變得更多了。4K這方面做得不錯(cuò)!”鮮貝網(wǎng)劉經(jīng)理就自己的感受說。另外技術(shù)上的優(yōu)勢有時(shí)還有著提升品牌形象的作用。在家電市場上,一旦給人一種“做出集合最先進(jìn)技術(shù)的電視廠家”的印象,往往很容易吸引消費(fèi)者的購買需求。

中國企業(yè)施壓

不過,只是單純提高分辨率的話遲早會引來競爭,必然會再次陷入價(jià)格戰(zhàn)。實(shí)際上,不光是韓國廠商,中國的海信集團(tuán)也展出了4K電視,新興廠商的追趕速度令人吃驚。

隨著中國成為全球最大的電視市場,中國的電視產(chǎn)業(yè)也因此得以高速發(fā)展,國內(nèi)品牌以高的性價(jià)比、更好的內(nèi)容整合能力和面向中國用戶的功能優(yōu)化和設(shè)計(jì),成為中國電視市場的主導(dǎo)力量。

但同時(shí)國內(nèi)企業(yè)在電視領(lǐng)域的核心技術(shù)積累方面卻很缺乏,面板技術(shù)和生產(chǎn)受制于韓國和中國臺灣企業(yè),而畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)落后于日本企業(yè)。為了爭取電視領(lǐng)域的附加值和話語權(quán),國內(nèi)企業(yè)都熱衷于電視的智能化,更好地整合內(nèi)容資源和本地應(yīng)用,創(chuàng)新電視的應(yīng)用模式。

鮮貝網(wǎng)劉經(jīng)理分析國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)指出,中國的電視產(chǎn)業(yè)一定不能讓電視理論為單純的顯示設(shè)備,一旦淪為單純的顯示設(shè)備,中國企業(yè)在其中的話語權(quán)和附加值將不復(fù)存在,中國的電視產(chǎn)業(yè)將無法生存。

目前在內(nèi)容和相關(guān)服務(wù)方面,對于國外品牌還有一定的政策門檻,中國的電視機(jī)企業(yè)希望借此加速與內(nèi)容和服務(wù)整合,盡快形成差異化優(yōu)勢,這也是國內(nèi)企業(yè)在大力發(fā)展云電視、智能電視的一個(gè)重要原因。

總結(jié):作為電視領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,日本企業(yè)在影音技術(shù),尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面擁有雄厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢,韓國企業(yè)在面板生生產(chǎn)和成本控制方面具有優(yōu)勢,而中國企業(yè)的優(yōu)勢是生產(chǎn)成本控制、基于本地的應(yīng)用創(chuàng)新和內(nèi)容整合。三者各有所長!正如鮮貝網(wǎng)劉經(jīng)理所說,目前各家電企業(yè)還是基于各自的優(yōu)勢和利益,爭取產(chǎn)業(yè)利益和話語權(quán),未來還是將走向統(tǒng)一和融合。

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