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一位家電業(yè)觀察人士告訴本報，成立于2006年的合肥晶弘，2010年4月已被盛世欣興控股。何學(xué)斌對此則出言謹(jǐn)慎：盛世欣興是否為合肥晶弘的股東“暫時不清楚”。

事實上，自2010年被盛世欣興重組之后，晶弘冰箱次年的銷量達(dá)到40萬臺，今年年底，銷量預(yù)計達(dá)到100萬臺。而格力空調(diào)在全國的專賣店渠道，無疑是晶弘冰箱快速做大的保障。廣州一家格力專賣店的老板告訴本報，去年晶弘冰箱就已進(jìn)店銷售了。

今年格力電器的銷售收入有望突破1000億元，將成為國內(nèi)首家憑單一產(chǎn)品躋身“千億俱樂部”的企業(yè)。據(jù)調(diào)查公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，格力家用空調(diào)在國內(nèi)市場的占有率已經(jīng)達(dá)到30%~40%，繼續(xù)快速成長的空間有限。

履新后的格力電器董事長兼總裁董明珠，今年曾向本報稱，格力電器如果2015年要做到2000億元，中央空調(diào)業(yè)務(wù)是關(guān)鍵。至于格力專賣店銷售晶弘冰箱，她淡淡地說，那是格力代理商做的。

格力電器顯然不愿改變多年積淀的空調(diào)專業(yè)制造商的品牌形象，但是否多元化、如何多元化仍是這家空調(diào)巨頭不得不面對的考題。它的主要對手海爾、美的已經(jīng)跨越了千億門檻，而且形成了空調(diào)、冰箱、洗衣機等相對多元化的布局。

而格力在多元化之路上仍小心翼翼。對于格力電器千億之后將推進(jìn)多元化、可能收購晶弘冰箱的外界猜測，望靖東稱，目前還沒有這個說法，要以公告為準(zhǔn)，“沒有討論的余地”。

目前，中國的家用空調(diào)市場已進(jìn)入寡頭競爭階段。據(jù)奧維咨詢的統(tǒng)計，2012年上半年，前五大品牌累計占有率75.2%，較去年同期上升1.9個百分點。格力電器今年上半年的銷售收入逆勢增長了20%。

相比之下，國內(nèi)冰箱市場正處于變局之中。有分析師認(rèn)為，中國冰箱產(chǎn)能過剩三成，今明兩年將迎來洗牌。格力涉足冰箱業(yè)或成為攪局者之一。珠三角一家中型冰箱廠的技術(shù)副總裁說，格力有雄厚的資金和強大的渠道，開賣冰箱對他們是很大的威脅。

前述格力專賣店的老板還稱，格力近年提倡開旗艦店，上百平方米的旗艦店需要產(chǎn)品線支撐，除了家用空調(diào)，他現(xiàn)在還賣風(fēng)扇、抽濕機、干衣機及晶弘冰箱?！翱照{(diào)淡旺季明顯，多些產(chǎn)品我們更好賺錢?！钡Q，晶弘冰箱知名度還有待提高。