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摘要：  據(jù)悉，鴻海入股日本夏普(SHARP)界10代廠SDP(Sakai Display Product)之后，為消化10代廠的面板產(chǎn)能，鴻海為趁勝追擊。

關(guān)鍵字：  鴻海，電視，面板

據(jù)悉，鴻海入股日本夏普(SHARP)界10代廠SDP(Sakai Display Product)之后，為消化10代廠的面板產(chǎn)能，鴻海為趁勝追擊。

針對近期傳將再與寬帶業(yè)者攜手，合推40英寸綁約0元液晶電視搶市對此傳言鴻海發(fā)言人邢治平表示，經(jīng)過內(nèi)部確認，并沒有40英寸電視0元方案這回事，公司也無此規(guī)劃。

鴻海集團董事長郭臺銘

界10代廠產(chǎn)用率80%

由于鴻海在入股SDP之后承諾必需銷售一半的面板產(chǎn)能，以界10代廠的產(chǎn)能計算，目前單月玻璃母基板投片量為7.8萬片，產(chǎn)能利用率約在75~80%，鴻海負責(zé)消化的年產(chǎn)能約在42~45萬片玻璃母基板;若用60英寸計算，每年鴻海得銷售300萬臺以上的60英寸液晶電視面板，對鴻海而要消化這些面板產(chǎn)能，也有相當(dāng)大的壓力。微驅(qū)科技總經(jīng)理吳金榮指出，相較于前5大的面板廠如友達(2409)、群創(chuàng)(3481)，三星顯示器(Samsung)樂金顯示器(LG Display)與夏普(SHARP)等，都有供貨給國際液晶電視品牌廠。至于鴻海面板目前僅為VIZIO及與部分的中國品牌客戶做整機代工并未銷售面板，因此鴻海的整機采取與寬帶業(yè)者合作，走綁約方式進行搭售，是對鴻海最佳的營銷策略。

雙管齊下攻中國市場

吳金榮說，由于鴻海的液電等級大約與一般通路品牌相當(dāng)，只是臺灣的液晶電視市場不大，加上液晶電視滲透率約在8成，鴻海最終市場還是在中國。只是鴻海要進軍中國市場得與中國品牌業(yè)者正面競爭，難度相當(dāng)高。

吳金榮指出，即使走綁約模式，由于中國有線電視費用并不高，對鴻海而言未必有利，最終的目標(biāo)應(yīng)是著眼于接下來的智能型電視市場。他說，利用智能型電視與內(nèi)容提供者、寬帶業(yè)者等合作，加上內(nèi)容搭載硬件的銷售模式做為出?？?，才是鴻海要打通入中國液晶電視市場的關(guān)鍵所在。

多尺寸混切模式生產(chǎn)

事實上，SDP除了60英寸之外，目前也積極規(guī)劃生產(chǎn)70英寸與80英寸的液晶電視，10代廠70英寸可切6片、80英寸切3片，經(jīng)濟切割率都在9成以上；本次推出的40英寸液晶電視，則是采用80英寸與40英寸混切方式進行生產(chǎn)。

由于目前很多面板廠都是采用多重尺寸混合生產(chǎn)的切割模式，不采用單一尺寸的經(jīng)濟切割率，以達到最佳的獲利模式，提高面板的經(jīng)濟使用率。