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摘要：  由潞安太陽能公司研發(fā)生產(chǎn)的“潞安高效”光伏電池，單晶平均轉(zhuǎn)換效率達19.8%，多晶達17.5%，領(lǐng)先國際水平，是中國新能源“最具成長性企業(yè)”的代表。

關(guān)鍵字：  潞安太陽能，光伏電池，成長性

由潞安太陽能公司研發(fā)生產(chǎn)的“潞安高效”光伏電池，單晶平均轉(zhuǎn)換效率達19.8%，多晶達17.5%，領(lǐng)先國際水平，是中國新能源“最具成長性企業(yè)”的代表。

由潞安太陽能承建的華電云南永仁50MWp并網(wǎng)光伏電站是目前亞洲最大的山地并網(wǎng)光伏電站。

潞安太陽能公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理周水生

記者：在2012年全球新能源500強評比中，潞安太陽能斬獲“最具成長性企業(yè)”，您覺得潞安哪些方面比其他企業(yè)發(fā)展快一些?

潞安太陽能公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理周水生：技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、管理革新和高素質(zhì)的人才隊伍是潞安太陽能公司這些年快速發(fā)展的主要原因。

作為一家高科技光伏企業(yè)，只有降低成本、提高質(zhì)量，以及持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新并占據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的最高點，才能真正立于不敗之地。潞安太陽能高度重視技術(shù)研發(fā)工作，成立研發(fā)中心，建立專門的研發(fā)團隊，從光伏產(chǎn)業(yè)長遠著眼，精選課題，致力于行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的突破，提高企業(yè)核心競爭力。與此同時，公司狠抓內(nèi)部管理，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，減少浪費，降低成本，進行管理方式革新。圍繞優(yōu)化人員配置、提高員工技能、減員增效等重心進一步深化人才工作力度，構(gòu)建具有較強競爭力的與現(xiàn)代新型能源企業(yè)相適應(yīng)的戰(zhàn)略人才框架，并已形成一支年輕化、知識化、專業(yè)化的創(chuàng)新人才隊伍，這些都為公司快速健康發(fā)展提供了保障。

四季度財報明顯好轉(zhuǎn)

記者：2012年公司第四季度財報比三季度財報有哪些改善?公司開工率與庫存情況如何?融資情況是否有所改善?對2013年的光伏市場有哪些預(yù)測?

周水生：受光伏市場的低迷態(tài)勢影響，眾光伏企業(yè)2012年財報“跌”聲一片，呈現(xiàn)嚴(yán)重虧損甚至破產(chǎn)的情況。潞安公司由于和華電集團簽訂了云南永仁、江蘇東臺和甘肅民勤三個光伏電站項目的相繼完工并網(wǎng)發(fā)電，建設(shè)資金開始回籠，四季度財報明顯好轉(zhuǎn)。為了保障電站建設(shè)的順利、按期、高質(zhì)量完工，公司保持了較高的開工率，并且通過全面推進和踐行精益思想，減少了各種浪費，以客戶需求安排生產(chǎn)，目前基本實現(xiàn)零庫存。

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作為山西省和潞安集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的重點企業(yè)，潞安得到了省政府和集團在政策和資金上的大力支持，因此，只要有訂單融資并不存在問題。

對2013年的市場情況，我們保持謹慎樂觀。國家近期密集出臺了光伏行業(yè)的各項利好政策，比如《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《關(guān)于申報分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)的通知》、“金太陽”示范工程項目等等，國內(nèi)的光伏應(yīng)用市場即將大規(guī)模啟動，各省在享受中央政府的各項利好以及國家電網(wǎng)的并網(wǎng)優(yōu)惠等等政策的同時都在積極制定適合本省光伏發(fā)展的扶持政策。因此，綜合目前全球各國以及我國支持發(fā)展清潔能源的政策和迫切需求，經(jīng)過兩年多過剩產(chǎn)能的釋放，2013年的光伏市場或?qū)⒂瓉磙D(zhuǎn)機。

以銷定產(chǎn)確保利益最大化

記者：今年很多光伏組件制造企業(yè)轉(zhuǎn)型電站建設(shè)運營商，潞安太陽能有哪些動作，在產(chǎn)業(yè)鏈上有哪些調(diào)整?

周水生：潞安太陽能積極和國內(nèi)五大電力集團合作，建設(shè)了三大電站，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。與華電集團簽訂了云南永仁、江蘇東臺和甘肅民勤三個光伏電站項目，累計銷售組件90MW，合同總額約4.96億元。目前這三個電站項目中，江蘇東臺31MW電站已完成9MW，后續(xù)工程正待政府批準(zhǔn);甘肅民勤9WM電站已交付完畢，開始回籠資金;云南永仁50MW電站已于11月底全部建設(shè)完畢并網(wǎng)發(fā)電成功，連日來運行平穩(wěn)。公司和大唐、中電投等國內(nèi)大型電力集團的合作也正在積極推進，其中與大唐在內(nèi)蒙五原合作建設(shè)的20MW光伏電站項目即將啟動。今后將更加致力于國內(nèi)光伏市場的開拓。

在產(chǎn)業(yè)鏈上，我們有著垂直一體化的優(yōu)勢，覆蓋除高純多晶硅以外全部光伏產(chǎn)業(yè)鏈，通過對產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的充分整合，形成了整體競爭優(yōu)勢。但考慮到2012年光伏市場的特殊情況，公司有選擇性地安排生產(chǎn)，做到了企業(yè)利益最大化。

行業(yè)寒冬未裁一名員工

記者：現(xiàn)階段，很多光伏企業(yè)停產(chǎn)、減員，潞安太陽能運營狀況如何?是否裁員?

周水生：作為后起之秀，我們的優(yōu)勢，就在于在市場急劇下滑的2011年，企業(yè)具備了產(chǎn)能但沒有放量生產(chǎn)，所以虧損少，負擔(dān)輕。我們作為國企，有著社會責(zé)任，所以盡可能保證員工隊伍的穩(wěn)定，在困難的情況下，沒有裁掉任何一名員工。

潞安太陽能的快速發(fā)展，就在于我們始終把“依靠職工辦國企，辦好國企為職工”落在行動上。從公司成立的那一天起就高度重視和諧企業(yè)建設(shè)，將潞安優(yōu)秀傳統(tǒng)價值理念與當(dāng)今時代精神和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，建立完善了適合自身發(fā)展要求的企業(yè)文化體系，以“追求卓越、科技創(chuàng)新、綠色低碳、成就未來”的公司理念彰顯潞安太陽能博大的胸懷，引領(lǐng)公司全體員工推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。努力營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進了員工個人價值的實現(xiàn)?，F(xiàn)在的潞安太陽能公司已建成人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團結(jié)、蓬勃向上的和諧集體。未來社會的競爭靠的就是人才的競爭，潞安太陽能公司之所以能快速發(fā)展，成為新能源“最具成長性企業(yè)”的根本就在于此。

緊跟國家政策提升競爭力

記者：國務(wù)院在2012年12月19日召開了扶持光伏會議，您覺得給國內(nèi)光伏行業(yè)帶來怎樣的發(fā)展信號?潞安太陽能如何把握發(fā)展時機?

周水生：2012年12月19日國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究并確定了促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的五大政策措施。這五大措施中的頭兩條就是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序的。利用市場“倒逼機制”，鼓勵企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，提高技術(shù)和裝備水平，可謂是標(biāo)本兼治。我認為，此次危機也是加快光伏產(chǎn)業(yè)鏈升級、技術(shù)進步、行業(yè)整合的最好時機，通過優(yōu)勝劣汰，把不符合光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展需要的企業(yè)淘汰掉，把多余的產(chǎn)能釋放掉。

只有經(jīng)歷陣痛，中國的光伏產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展起來，真正成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一支重要力量。五大措施中的另外三條是關(guān)于開拓國內(nèi)光伏應(yīng)用市場、完善支持政策、積極充分發(fā)揮市場機制作用的，這說明未來國內(nèi)光伏市場的發(fā)展將主要依靠行業(yè)組織和自律機制，政府除了完善相關(guān)的支持政策外，將不過多地干預(yù)光伏市場發(fā)展。這無疑有利于光伏企業(yè)按照市場規(guī)律健康發(fā)展，鞏固國際市場的同時，擴大國內(nèi)市場多樣化應(yīng)用和規(guī)模應(yīng)用，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展有穩(wěn)定的市場依托，整體競爭力得到提升。

潞安太陽能在分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用項目方面表現(xiàn)優(yōu)異，目前正在積極配合申報省內(nèi)分布式光伏發(fā)電項目。未來隨著更多利好政策會盡快觸到春天的陽光。