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“外有松下，內(nèi)有長虹”，這是針對等離子電視說的，然而這兩位國際和國內(nèi)等離子電視的堅守者如今都出現(xiàn)了動搖。此前松下逐漸收縮等離子面板業(yè)務(wù)，而一直堅定不移地實施等離子電視戰(zhàn)略的四川長虹，在日前召開的臨時股東大會上通過了終止向長虹集團收購“歐麗安PDP”股權(quán)的議案。四川長虹此舉意味著堅持實施等離子戰(zhàn)略時代將改變。

眾多企業(yè)成批退出或縮減等離子戰(zhàn)線，導致等離子市場長期停滯不前，與液晶市場的持續(xù)火爆形成了鮮明對比。有業(yè)內(nèi)人士認為，隨著索尼、飛利浦、東芝、LG、日立等主流廠商相繼淡出等離子市場，松下和長虹改變投資戰(zhàn)略，等離子行業(yè)市場份額進一步減小，等離子電視或?qū)⒃庥鐾耸械木置妗?/P>

市場空間僅剩10%

日前，新快報記者走訪了廣州市內(nèi)主要家電賣場，發(fā)現(xiàn)在各大賣場的平板電視銷售區(qū)，液晶電視的數(shù)量占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。“目前，有等離子電視銷售的只有松下、三星、長虹、海信等幾個品牌，且每個品牌只有兩三款產(chǎn)品，主要是40英寸以上的大尺寸機型。”某家電連鎖黑電負責人告訴記者，目前銷售的42英寸以下平板彩電，基本上以液晶電視為主;而47英寸以上的機型，等離子電視大概占據(jù)了不到兩成的市場份額，不過，從總體銷售情況來看，液晶電視與等離子電視的銷售比已經(jīng)超過了9?1。

液晶電視不僅在品種數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢，同時也是銷售員推介的重點。記者在賣場看到，不僅前來選購電視的消費者大多直接詢問液晶電視的情況，促銷人員在做推介時也是首推液晶電視。“由于等離子電視的銷售遠不及液晶電視，所以賣場內(nèi)各品牌的等離子電視都在逐漸減少，從今年5月份開始，已經(jīng)沒有進新貨，現(xiàn)在處于清貨狀態(tài)?！庇匈u場采購部負責人告訴記者。

不過記者注意到，在松下和長虹收縮等離子戰(zhàn)線的時候，三星和海信卻出現(xiàn)了異動。記者在賣場看到，除了60英寸的主打產(chǎn)品外，三星等離子在差異化尺寸上做文章，推出了48英寸和43英寸產(chǎn)品，價格比相近尺寸液晶電視價格稍低。有業(yè)內(nèi)人士認為，三星此舉是在消化其等離子面板產(chǎn)能，難以扭轉(zhuǎn)等離子行業(yè)萎縮之勢。

為“孤島”還債

多年來業(yè)界流傳這樣一句話“外行買液晶，內(nèi)行買等離子”，原因在于等離子電視除了在動態(tài)清晰度方面表現(xiàn)優(yōu)異之外，在視覺舒適度、色彩還原度、對比度、可視角度等方面的表現(xiàn)也較好?？墒牵入x子電視卻一直處于“叫好不叫座”的尷尬境地。

出來混，遲早是要還的。在液晶電視與等離子電視爭霸初年，除了松下堅定不移地站在了等離子陣營中外，其他全球一線電視品牌皆被納入了液晶電視麾下。為了保證等離子面板核心技術(shù)不旁落，松下采用了技術(shù)壟斷的操作模式，這一做法雖然很好地保密了核心技術(shù)，卻讓等離子電視變成一座孤島：一座只有松下能登上去的孤島。直接結(jié)果是當年與液晶電視分庭抗禮的等離子電視市場被液晶電視不斷吞噬，至2011年底全球只剩下不足10%的份額。

“受等離子電視技術(shù)所限，目前，市面上的等離子電視大多是42英寸以上的型號，品牌也只有4—5個，使得消費者可選擇范圍大大縮小?！庇屑译妼＜艺J為，可選型號的不足是制約等離子電視發(fā)展的首要因素，同時，耗電量大也是等離子一直沒有解決的技術(shù)問題，這也使商家在提倡節(jié)能消費的現(xiàn)今難以找到好的噱頭來推銷產(chǎn)品。這一觀點，得到了不少賣場相關(guān)負責人的認同?！芭c此同時，隨著液晶電視技術(shù)的不斷提升，液晶的‘拖尾’現(xiàn)象也正在被淡化，加上液晶電視的價格優(yōu)勢，等離子電視的市場空間被進一步壓縮將難以避免?！鄙鲜黾译妼＜冶硎?。

尷尬退市或難免

某國產(chǎn)品牌市場部人士認為，除了以上原因，各品牌都主推液晶電視，也在很大程度上影響了市民消費，“等離子的技術(shù)難度高，一般來說，產(chǎn)品越成熟，其市場透明度就越高，所獲得的利潤也就相應(yīng)降低?？紤]到人力、物力等成本因素，以及投資風險，對于靠量來獲取利潤的廠家而言，自然會選擇技術(shù)門檻相對較低的液晶電視?！?/P>

“10個賣電視的，9個說液晶好，如果你是顧客，你會聽誰的?”有賣場負責人表示，現(xiàn)在無論是國產(chǎn)品牌還是合資品牌都主推液晶彩電，而品牌的市場營銷和推廣對國內(nèi)市場輿論的影響力非常強，等離子電視未來發(fā)展將不可避免地陷入“銷售越差-產(chǎn)品越少-銷售越差”的惡性循環(huán)，其退市也在所難免。

等離子電視在中國乃至全球的萎縮態(tài)勢在持續(xù)。此前有說法3D電視對于等離子是個機會，但是，這個機會液晶同樣享有。不過有業(yè)內(nèi)專家指出，“3D更適合于等離子”的說法，有誤導消費者的嫌疑?！邦A(yù)計今年，等離子市場占比將保持在5%-6%，不會出現(xiàn)大的突破。等離子陣營企業(yè)要兩條腿走路，只有液晶才能支撐起企業(yè)的銷售主體?！倍上潞烷L虹在等離子戰(zhàn)略上的調(diào)整也印證了這一點。

各大企業(yè)淡出等離子市場時間表

索尼：2004年傳出退出，后予以否認，2006年8月證實退出東芝：2004年傳出2005年將退出，后證實退出

富士通：2005年1月傳出退出，2005年2月證實退出

飛利浦：2007年3月傳出退出，后予以否認，2007年9月證實退出，2009完全退出。先鋒：2008年3月傳出退出等離子面板制造，后證實。2009年3月完全退出。

LG：2008年9月傳出退出，后否認。2009年8月退出PDP消費市場。

日立：2008年9月傳出退出，后否認。2012年2月正式退出。

Vizio：2009年2月宣布退出。

松下：2011年開始逐漸收縮等離子面板業(yè)務(wù)，加大液晶業(yè)務(wù)投資。

長虹：2012年10月終止向長虹集團收購“歐麗安PDP”，液晶出貨量已超過等離子。

等離子出路何在?

中國電子商會副秘書長陸刃波：走“專業(yè)化”路線

從這幾年的市場情況看，等離子電視更受到一些業(yè)內(nèi)人士的青睞，原因就在于等離子電視的顯示性能優(yōu)勢。一種產(chǎn)品是不能賣給所有人的，等離子電視相比于其他電視來講就是一種更加專業(yè)化的產(chǎn)品，因此，在目前這樣一個擁有高度細分受眾市場的時代，等離子電視應(yīng)選擇適合自己的發(fā)展方向，如走專業(yè)化路線，賣給更懂電視的人或者更需要高顯示性能的消費者。充分利用自身優(yōu)勢，用優(yōu)勢去開拓市場，這才是等離子電視發(fā)展的當務(wù)之急。

國家數(shù)字電視檢測中心技術(shù)總監(jiān)張素兵：強化“護眼”概念

長期以來的等離子與液晶之爭，實際是一場一再被誤讀的戰(zhàn)爭。由于等離子與液晶的發(fā)光原理不同，因此等離子在動態(tài)清晰度等指標上要比液晶高出許多，使觀眾不會感到運動畫面的拖尾。此外，等離子電視的亮度比液晶要低，更接近于傳統(tǒng)顯像管電視，因此不易產(chǎn)生視疲勞。目前市場上的松下、長虹、三星、LG等品牌的等離子電視都不約而同地打出了“護眼”的概念，而且這一觀念開始得到越來越多消費者的認同。