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摘要：  一年前，我就警告各地方以GDP為目的的招商實(shí)在是在催肥太陽(yáng)能光伏這個(gè)行業(yè)，也在摧毀這個(gè)行業(yè)。半年前我苦口婆心的勸告所有大廠縮減產(chǎn)能并結(jié)成聯(lián)盟而堅(jiān)決放棄價(jià)格戰(zhàn)?？蛇@呼喊聲脆弱的像一陣大風(fēng)吹在小樹(shù)上的瑟瑟之音，那些貌似繁華的森林在野蠻成長(zhǎng)中無(wú)序無(wú)知。

關(guān)鍵字：  太陽(yáng)能，  光伏，  價(jià)格戰(zhàn)

一年前，我就警告各地方以GDP為目的的招商實(shí)在是在催肥太陽(yáng)能光伏這個(gè)行業(yè)，也在摧毀這個(gè)行業(yè)。半年前我苦口婆心的勸告所有大廠縮減產(chǎn)能并結(jié)成聯(lián)盟而堅(jiān)決放棄價(jià)格戰(zhàn)?？蛇@呼喊聲脆弱的像一陣大風(fēng)吹在小樹(shù)上的瑟瑟之音，那些貌似繁華的森林在野蠻成長(zhǎng)中無(wú)序無(wú)知。

今天，在這個(gè)所有人在哭泣在痛苦在罵娘的時(shí)代里，雙反悄然而至。具有鬧劇意味的是這一切發(fā)生在德國(guó)首相默克爾和我們溫總理大額洽談著巨大利益交換之后的15天。在魔娘子承諾著和平解決歐洲雙反問(wèn)題時(shí)，在溫總理那即將卸任的輕松與無(wú)奈表情里，我從政治中嗅到了些虛偽，從現(xiàn)實(shí)中感悟到了些殘酷。可恰恰是這一縷春水的溫柔讓當(dāng)時(shí)許多大廠開(kāi)始如沐春風(fēng)，假意愛(ài)情了。

是時(shí)候從虛幻中驚醒，從虛胖中瘦身了!

因?yàn)榧词箾](méi)有這個(gè)雙反，中國(guó)光伏行業(yè)的現(xiàn)狀就好了么?

許多上市公司在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)季度里業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)但是凈利虧損，典型的賣力不討好，但是既然當(dāng)初已經(jīng)擴(kuò)產(chǎn)，小船已經(jīng)到了航母。又幾人能扛住市場(chǎng)這狂風(fēng)驟雨，及時(shí)調(diào)頭啊。

眼光回到十年前，2003年德國(guó)，我研究生還未畢業(yè)，德國(guó)的補(bǔ)貼政策如春風(fēng)吹醒了光伏這個(gè)行業(yè)大地，無(wú)數(shù)的新企業(yè)一輪輪的誕生，創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)神話。我也隨著行業(yè)的大浪潮從德國(guó)殺向西班牙，從西班牙闖蕩整個(gè)歐洲。

我一直認(rèn)為行業(yè)的終端產(chǎn)品叫電站，所有為電站配套的設(shè)備叫做部件。

而在中國(guó)所謂的光伏95%的產(chǎn)能是太陽(yáng)能組件。是電站中最主要的部件而已。而組件的發(fā)展史又很簡(jiǎn)單，先是組件需求大，結(jié)果上端供應(yīng)緊張，最高峰的時(shí)候硅料千金難求，甚至達(dá)到了400美元每公斤。當(dāng)時(shí)做組件的不如倒硅料的，結(jié)果大家想當(dāng)然的要擴(kuò)充上游，從硅料做到拉棒，從拉棒到硅片，從硅片到電池片再到組件。美其名曰：全產(chǎn)業(yè)鏈。

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后來(lái)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)之后，大家發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的產(chǎn)業(yè)鏈越完整，誰(shuí)的折舊率越高，誰(shuí)的虧損就越大。我當(dāng)時(shí)也曾困惑這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)我橫向的比較了其他行業(yè)，頓然發(fā)現(xiàn)世界上還沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是一個(gè)企業(yè)統(tǒng)一全產(chǎn)業(yè)鏈的。

汽車行業(yè)除了發(fā)動(dòng)機(jī)等核心部件外其余的全部零部件外包;家電行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)部分也細(xì)分的非常清晰;化工更是非常依賴上下游。可見(jiàn)我們行業(yè)在發(fā)展初期的萌動(dòng)和沖動(dòng)。

而我們光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)下既然有創(chuàng)造需求的夢(mèng)想，既然產(chǎn)品無(wú)法銷售出去，那就開(kāi)始自己做電站吧。一時(shí)間又無(wú)數(shù)的企業(yè)揭竿而起，從制造商向開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型。當(dāng)然這里面不乏有清晰定位自己未來(lái)的企業(yè)家，可又有多少是在跟風(fēng)或是為賣產(chǎn)品而為之的。

后來(lái)，在我的分公司越來(lái)越多的時(shí)候我對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的思考也越深刻。因?yàn)槟愕漠a(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)分公司越多你的大腦供血就越不足，管理就越不容易跟上，出錯(cuò)誤的地方就越多，而當(dāng)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)就越大。

前不久很多朋友和我聊職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題，說(shuō)為什么這么大的產(chǎn)業(yè)交給經(jīng)理人不放心。我說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在的土壤不具備職業(yè)操守。就像在這種政治背景下很難有廉政一樣。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人是需要穩(wěn)定的，受人尊重的環(huán)境的。什么時(shí)候任何國(guó)家做到了個(gè)人財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯的時(shí)候，廉政官員和具有職業(yè)操守的經(jīng)理人才會(huì)出現(xiàn)。所以要想在中國(guó)的企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，真要多交朋友，多生孩子才行。

說(shuō)完了產(chǎn)業(yè)鏈，我們?cè)诳纯串a(chǎn)品，很多號(hào)稱做著研發(fā)的企業(yè)都是在拉虎皮做秀，很少有人真正的從客戶用戶體驗(yàn)做起，從研發(fā)做起?？v然不能拿喬布斯，比爾蓋茨來(lái)做比較，哪個(gè)企業(yè)家又能以此為目標(biāo)的。首先我就沒(méi)有做到!

所以說(shuō)這次洗牌是一種健康的行為，與雙反無(wú)關(guān)。如果每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家能在這次震蕩中清晰看到自己未來(lái)，對(duì)自己企業(yè)做個(gè)規(guī)劃，對(duì)自己家族將是福澤千秋萬(wàn)代的事情。

有時(shí)候想想中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也夠鬧心的了，這內(nèi)部家事就精力耗費(fèi)大半了，還要思考著國(guó)際形勢(shì)，一個(gè)釣魚(yú)島就折騰半天，偶爾小民們微博上還鬧事。香港這個(gè)從小讓別人養(yǎng)大的孩子也不省心，嗨，你們光伏就別添亂了。

我以前也這么幻想過(guò)呼喊政府出手，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)老婆熱炕頭才是真諦。我也經(jīng)常告誡自己：管好你自己的一畝三分地，富裕不是靠補(bǔ)貼，而是靠創(chuàng)新;一時(shí)的富?？梢钥繖C(jī)遇;一世的富裕要靠真本事。

可這暴風(fēng)雨來(lái)的還是兇猛，很多好朋友也受了連累，我心中苦于力量小而不能幫忙，只有更加暗下決心要堅(jiān)定心中理想，堅(jiān)定的做自己最擅長(zhǎng)的事情，并為傳播新能源做不懈努力!

劉佳勇(西班牙福能集團(tuán)(Fire Energy Group)董事長(zhǎng)兼CEO)