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摘要：  醫(yī)療行業(yè)非常害怕泄露數(shù)據(jù)和違反健康保險(xiǎn)流通與責(zé)任法案，對(duì)“黑客”一詞也是諱莫如深。然而，這個(gè)詞在美國(guó)麻省理工學(xué)院卻是個(gè)褒義詞，有著不同的含義。多年來，麻省理工學(xué)院的技術(shù)通學(xué)生們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，發(fā)揚(yáng)尋根究底的精神，形成了一種“黑客文化”。

關(guān)鍵字：  醫(yī)療行業(yè)，  黑客醫(yī)學(xué)

美國(guó)麻省理工學(xué)院“培養(yǎng)下一代醫(yī)療企業(yè)家”

醫(yī)療行業(yè)非常害怕泄露數(shù)據(jù)和違反健康保險(xiǎn)流通與責(zé)任法案，對(duì)“黑客”一詞也是諱莫如深。然而，這個(gè)詞在美國(guó)麻省理工學(xué)院卻是個(gè)褒義詞，有著不同的含義。多年來，麻省理工學(xué)院的技術(shù)通學(xué)生們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，發(fā)揚(yáng)尋根究底的精神，形成了一種“黑客文化”。

黑客也確實(shí)可以在改善醫(yī)療水平上發(fā)揮一技之長(zhǎng)?！巴鎯核频靥魬?zhàn)難事，不管有用沒用，這就是黑客，”Richard Stallman給出了這樣的定義。他是麻省理工學(xué)院的校友、計(jì)算機(jī)程序師、自由的軟件專家。

“對(duì)我來說，黑客所做的事情就是要關(guān)注系統(tǒng)，觀察系統(tǒng)管理的規(guī)則，然后進(jìn)行創(chuàng)造性的思考，看看如何使系統(tǒng)發(fā)揮不同的功能，而不一定要改變?cè)械囊?guī)則，”Eliott Cohen說。Eliott Cohen是麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院MBA在讀生，他也是麻省理工學(xué)院“黑客醫(yī)學(xué)”計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

“醫(yī)學(xué)這個(gè)行業(yè)以變化緩慢、官僚作風(fēng)嚴(yán)重而著稱，”黑客醫(yī)學(xué)會(huì)員Allen Cheng指出，他對(duì)自己團(tuán)隊(duì)尋求對(duì)策的能力大為贊賞：“這個(gè)解決方案針對(duì)醫(yī)學(xué)問題，利用最新的工具，緊跟技術(shù)創(chuàng)新前沿迅速的發(fā)展步伐。我們并不想做不痛不癢的改變，我們要利用巧妙的設(shè)計(jì)和最新的解決方案來進(jìn)行大刀闊斧的改革?！?/P>

對(duì)于黑客醫(yī)學(xué)計(jì)劃的目的，小組組長(zhǎng)這樣寫道：“是為了在麻省理工學(xué)院創(chuàng)造一種環(huán)境，引導(dǎo)波士頓醫(yī)學(xué)界，向企業(yè)家和醫(yī)生傳授一些開展顛覆性醫(yī)療業(yè)務(wù)的必備技能。”

這聽起來好像是在為醫(yī)療數(shù)據(jù)計(jì)劃做宣傳，這個(gè)計(jì)劃是在HHS前任首席技術(shù)官Todd Park的督促下，由醫(yī)藥學(xué)院和美國(guó)衛(wèi)生和公眾服務(wù)部(HHS)的共同發(fā)起的。Todd Park將其比作釋放醫(yī)療信息以滿足“自主創(chuàng)新、開放環(huán)境”的要求，通過讓“每一個(gè)關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的有識(shí)之士參與其中”來激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神，制定新的解決方案。這絕非偶然。“我是Todd Park最忠實(shí)的粉絲，”Cohen說。

無論如何，我們都不能否認(rèn)努力的邏輯性。由于競(jìng)技場(chǎng)范圍的擴(kuò)大，醫(yī)療傳統(tǒng)行業(yè)以外的思想家和工程師的參與，創(chuàng)新變得更加容易，人們思維的速度和廣度都發(fā)生了翻天覆地變化。人們常常指責(zé)醫(yī)療行業(yè)思維守舊，發(fā)展緩慢，效率低下，激勵(lì)措施不當(dāng)，因此新的思維方式和新型護(hù)理模式就顯得至關(guān)重要。

問題是即便后期醫(yī)療保險(xiǎn)可行性及可靠性法案徹底改變了醫(yī)療行業(yè)的狀況，但是變化的速度并不快，波及面不廣。該計(jì)劃的網(wǎng)站指出，這個(gè)法案“重塑了”醫(yī)療系統(tǒng)，激勵(lì)創(chuàng)新，降低成本，提高質(zhì)量，黑客醫(yī)療項(xiàng)目引導(dǎo)“硅谷和麻省理工學(xué)院快速設(shè)計(jì)產(chǎn)品、啟動(dòng)精益方法，重組工作流程，收集新穎收據(jù)，分析大數(shù)據(jù)”等工作。該計(jì)劃主辦的36個(gè)小時(shí)黑客馬拉松活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了上述目標(biāo)。目前他們舉行了2次這樣的馬拉松，活動(dòng)過程中，工程師、科學(xué)家、醫(yī)生和企業(yè)家都發(fā)揮了作用。

黑客醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人、麻省理工學(xué)院駐校企業(yè)家、三所醫(yī)療公司創(chuàng)建人之一Zen Chu在三月波士頓舉行的一次會(huì)議中指出，改造系統(tǒng)的“效率非常低”，在恢復(fù)系統(tǒng)前需要“推倒重來”。這些黑客馬拉松有多樣化的團(tuán)隊(duì)，大家各抒己見，是“工程師和設(shè)計(jì)師思考解決方案的理想之地”。

顯然，麻省理工學(xué)院不缺少創(chuàng)新。但是Cohen表示，更多的創(chuàng)新應(yīng)該針對(duì)醫(yī)療行業(yè)。例如，“校園里有很好的清潔能源社團(tuán)，過去四年至六年中，我們一直在拆分公司，”他說。但是，他和同事承認(rèn)，“麻省理工學(xué)院為醫(yī)療行業(yè)做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！彼硎?，確實(shí)有很多“研究和創(chuàng)新處于基礎(chǔ)階段”。但是“缺乏有效激勵(lì)學(xué)生積極參與的活動(dòng)，這些活動(dòng)可以使更多的學(xué)生成為醫(yī)療企業(yè)家，掌握必要的技能和專業(yè)知識(shí)來從事商業(yè)活動(dòng)?！蹦壳?，“我們已經(jīng)超額完成了第一年的所有目標(biāo)，不僅完成指標(biāo)，而且工作勁頭十足?！崩纾玫胶诳歪t(yī)學(xué)鼓勵(lì)的兩個(gè)小組最近入圍麻省理工學(xué)院10萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽的決賽。 “我們的核心任務(wù)是培養(yǎng)更多、更好的醫(yī)療企業(yè)家，”Cheng說。

Cohen表示，即便計(jì)劃最終未能獲得成功，也沒關(guān)系。最重要的是要“確保每個(gè)學(xué)生真正參與進(jìn)來，積極性被調(diào)動(dòng)起來”，為醫(yī)療行業(yè)做點(diǎn)事情。理想情況下，一個(gè)學(xué)生能夠激勵(lì)所有身邊的朋友?！澳阈枰蝗喝耍屚庑腥藚⑴c其中”，才能產(chǎn)生更大的影響力?！拔艺娴恼J(rèn)為，一個(gè)人不懂系統(tǒng)的人開始問問題的時(shí)候，能量非常強(qiáng)大，”他補(bǔ)充道。“他們本能地提問，這些問題沒有人提出過，因?yàn)樗麄兊貌坏酱鸢?，他們就自己嘗試著去理解?！?/P>

黑客醫(yī)學(xué)非常推崇這種外部方法?！肮こ處焸兊暮诳托膽B(tài)很好：關(guān)注系統(tǒng)，考慮如何識(shí)別系統(tǒng)，”Cohen說，“規(guī)則雖然難以改變，但是有時(shí)你可以用非常規(guī)的方法讓它們發(fā)揮作用，這樣才能產(chǎn)生截然不同的結(jié)果，帶來巨大的效益?！?/P>