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摘要：  2012年4月9日全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展直接引發(fā)了IPv4地址短缺問題，為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，許多運營商都已開始著手規(guī)劃向IPv6遷移來徹底解決IP地址短缺問題。

關(guān)鍵字：  互聯(lián)網(wǎng)，  IPv6遷移，  智能手機

2012年4月9日全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展直接引發(fā)了IPv4地址短缺問題，為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，許多運營商都已開始著手規(guī)劃向IPv6遷移來徹底解決IP地址短缺問題。

新加坡電信集團(以下簡稱新電集團)是較早啟動IPv6遷移規(guī)劃的運營商之一，新電集團副總裁David Ng表示：“我們早已啟動IPv6遷移規(guī)劃，目前新電集團內(nèi)部已對IPv6遷移達成了共識。”

新電集團是亞太國際化最成功的運營商，持有多個國家多個運營商的股份。除了全資子公司澳大利亞Optus外，新電集團在泰國AIS、印度/非洲Airtel、菲律賓Globe、印尼Telkomsel、孟加拉太平洋孟加拉電信、巴基斯坦的Warid均有投資;而通過Airtel，新電集團在非洲也有業(yè)務(wù)。當(dāng)前新電集團的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋亞太和非洲的20億人口，為25個國家的4.34億移動用戶提供服務(wù)。

IPv6：機會大于挑戰(zhàn)

2011年2月3日，負責(zé)全球IP地址協(xié)調(diào)/分配的機構(gòu)IANA宣布已將最后1個/8的IPv4地址分配出去，這意味著全球距離IPv4地址耗盡又近了一步，同時也向整個行業(yè)傳遞了一個清晰的信息：各環(huán)節(jié)必須盡快準備好IPv6遷移計劃。

“來自業(yè)界的反饋表明，現(xiàn)在是啟動IPv6遷移的黃金時間窗，部分IPv6方案已進入可用階段?！盌avid說，“然而，這并不代表有一個包打天下的方案。我們不僅關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的某一部分，相反，我們需重新審視改變整個產(chǎn)業(yè)鏈的可能性，考慮所有可能轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)/網(wǎng)絡(luò)能力的新機會?！?/P>

在IPv6遷移的過程中，運營商需在投資和機會之間找到平衡點，同時還需考慮這場變革中涉及到的第三方。“雖然大多數(shù)新的設(shè)備已支持IPv6，但我們?nèi)詰?yīng)質(zhì)疑，對最終用戶而言，是否有足夠多的應(yīng)用來吸引他們采用IPv6?”雖然IPv6仍然有一些問題待解決/完善，但新加坡電信認為應(yīng)盡早籌備IPv6遷移;擁有一個清晰的IPv6遷移策略，各方面為采用IPv6做好準備是適應(yīng)當(dāng)今這個多變環(huán)境的必要條件。

為何新加坡電信選擇這么早啟動IPv6規(guī)劃?David指出，事實上對新電集團而言，IPv6遷移帶來的機會大于挑戰(zhàn)?！柏S富的IP地址可轉(zhuǎn)換為新領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，進而為新電集團的客戶帶來更多的價值。新電從兩個角度來看IPv6遷移帶來的增值效應(yīng)：

從商業(yè)層面來看，需考慮智能手機等終端的快速擴散，確保我們能夠盡量規(guī)避無法滿足不斷增長的用戶業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險;

從機會的角度來看，隨著M2M物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，將會出現(xiàn)更多的可以改變互聯(lián)網(wǎng)體驗的在線終端/應(yīng)用?！盌avid認為，最終客戶將從IPv6(或IPv4/IPv6地址聯(lián)合)帶來的更加豐富的業(yè)務(wù)、以及物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展中受益。

IPv6遷移第一步：明確“如何演進”

“新電不會采用一個統(tǒng)一的演進策略/計劃，與演進策略相比，更加重要的是要解決從共性驅(qū)動的角度來看如何實現(xiàn)遷移。各子網(wǎng)在這一方針的指導(dǎo)下，根據(jù)本地環(huán)境來決定IPv6遷移執(zhí)行計劃，決定何時到什么程度。這就是我們采用的總體方針?！盌avid表示。