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摘要：  據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1260億元人民幣，同比增長(zhǎng)50%.其中LED外延芯片總產(chǎn)值40億元人民幣，同比增長(zhǎng)100%;LED封裝總產(chǎn)值270億元人民幣，同比增長(zhǎng)35%;LED應(yīng)用950億元人民幣，同比增長(zhǎng)58%.

關(guān)鍵字：  LED封裝，LED外延芯片，LED照明

　　據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1260億元人民幣，同比增長(zhǎng)50%.其中LED外延芯片總產(chǎn)值40億元人民幣，同比增長(zhǎng)100%;LED封裝總產(chǎn)值270億元人民幣，同比增長(zhǎng)35%;LED應(yīng)用950億元人民幣，同比增長(zhǎng)58%.

　　2010年，LED上游投資活躍，中國(guó)LED市場(chǎng)對(duì)MOCVD的投資需求幾經(jīng)瘋狂。無(wú)論是政府的大額現(xiàn)金補(bǔ)貼，還是海歸及人才流動(dòng)效應(yīng)推動(dòng)著中國(guó)本土LED技術(shù)向前推進(jìn)，都給我們留下了深刻印象。

　　就是這樣的一年，但可惜的是，不是誰(shuí)的日子都是這么好過(guò)。

　　當(dāng)我們決定在業(yè)界獨(dú)家推出年度失意LED公司榜單的時(shí)候，更多談及的是這些公司的掌舵人在越來(lái)越復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下所出現(xiàn)的決策錯(cuò)誤或者失誤甚至是退出LED產(chǎn)業(yè)，例如戰(zhàn)略上的保守與激進(jìn)，昔日的傳統(tǒng)照明領(lǐng)軍者丟掉再次領(lǐng)軍新光源產(chǎn)業(yè)的絕佳機(jī)會(huì)，抑或是那些第一個(gè)吃螃蟹的勇士們讓人佩服之余，卻在逐漸失去自身的優(yōu)勢(shì)。而另一些企業(yè)則是在轉(zhuǎn)型LED的過(guò)程中遇到了類似技術(shù)、成本以及來(lái)自市場(chǎng)的壓力而造成的短期困難。

　　雷士照明

　　雷士照明自1998年底成立以來(lái)，銷售業(yè)績(jī)保持年均50%的速度增長(zhǎng)。截至2010年12月31日過(guò)去四個(gè)財(cái)政年度的銷售收入錄得高達(dá)59.3%的復(fù)合年增長(zhǎng)率。然而光鮮數(shù)字的背后，卻是2010年度LED照明收入不足2個(gè)百分點(diǎn)的營(yíng)收占比。

　　2010年雷士第三次沖刺上市，終于如愿以償。然而在15.3億港元的募集資金中，雷士?jī)H安排了1.6億港元用于LED、HID等產(chǎn)品的研發(fā)。而在雷士此次上市前的全球路演過(guò)程中，投資者對(duì)于雷士LED業(yè)務(wù)最為關(guān)注，顯然對(duì)于一家傳統(tǒng)照明產(chǎn)品毛利率還能維持在30%左右的公司而言，LED仍然是一個(gè)被標(biāo)上“未來(lái)”標(biāo)簽的業(yè)務(wù)。

　　盡管雷士照明一直宣稱早在5年前就開始了LED照明的技術(shù)應(yīng)用開發(fā)，并在上海光源電器研發(fā)中心成立了LED項(xiàng)目組，但直到2010年才在國(guó)內(nèi)首次推出全系列新型LED光源及燈具產(chǎn)品。

　　2010年，國(guó)內(nèi)上市公司瘋狂投資LED上游，而在大家爭(zhēng)奪未來(lái)LED光源的上游資源時(shí)，雷士選擇了另外一種方式。2011年3月，雷士與科銳達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，某種意義上放棄了短期內(nèi)進(jìn)軍上游的計(jì)劃。

　　比亞迪照明

　　作為比亞迪繼電池、IT、汽車之后的又一新興產(chǎn)業(yè)，比亞迪新能源的又一應(yīng)用領(lǐng)域，LED產(chǎn)業(yè)某種意義上應(yīng)該承擔(dān)拉動(dòng)比亞迪整體發(fā)展的又一駕馬車。從03年比亞迪開始啟動(dòng)了LED項(xiàng)目到2008年成立LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在2009年高工LED產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)研比亞迪基地時(shí)，400人的工程師團(tuán)隊(duì)在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)堪稱豪華。

　　然而進(jìn)入2010年，比亞迪汽車業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)滑坡，一度陷入裁員、經(jīng)銷商退網(wǎng)等危機(jī)之中。目前汽車業(yè)務(wù)和電池、電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)，各自占據(jù)比亞迪收入中的半壁江山，盡管比亞迪董事長(zhǎng)王傳福曾一再對(duì)外強(qiáng)調(diào)比亞迪志不在傳統(tǒng)汽車和手機(jī)業(yè)務(wù)，而在于憑借這些業(yè)務(wù)的利潤(rùn)和技術(shù)積累，搶占未來(lái)的新能源產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　然而在公司的年報(bào)中，電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能電站、LED照明和太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品都還只是很小的碎片。甚至在報(bào)表中，也不會(huì)為這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)分出單獨(dú)的門類和列出業(yè)績(jī)。

　　佛山照明

　　一直以來(lái)，佛山照明依靠成本的嚴(yán)格控制和精細(xì)化管理，在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)照明的上市公司中以現(xiàn)金牛著稱。2009年，對(duì)于佛山照明來(lái)說(shuō)，與歐司朗四年的“婚姻”，沒(méi)有等來(lái)大股東LED技術(shù)的注入，卻迎來(lái)了其更加凌厲的競(jìng)爭(zhēng)攻勢(shì)。但由于二者在很多項(xiàng)目上有利益共同點(diǎn)，分家的可能性暫時(shí)還不存在。同時(shí)后有行業(yè)后起之秀的追擊下，佛山照明的LED之路不會(huì)平坦。

　　果不其然，2010年佛山照明便一度深陷“內(nèi)幕交易”風(fēng)波，董事長(zhǎng)及董秘涉嫌內(nèi)幕交易均被調(diào)查。加上與大股東歐司朗之間的這種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，無(wú)疑拖慢佛照進(jìn)軍LED的步伐。

　　從2008年鐘信才在股東大會(huì)上首次透露在海外尋求LED技術(shù)合作伙伴。2年時(shí)間里，佛照先后與國(guó)內(nèi)及歐美、日韓等一些LED外延、芯片生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，最終在2010年與美國(guó)普瑞公司達(dá)成牽手意愿。按照佛照的官方說(shuō)法，雙方的合作還僅是意向性的結(jié)果，仍存在不確定性。

　　聯(lián)創(chuàng)光電

　　作為滬深股市第一只以“光電”命名的聯(lián)創(chuàng)光電，早在2011年通過(guò)收購(gòu)江南材料廠LED外延片生產(chǎn)線，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一能大規(guī)模生產(chǎn)普通紅、綠光、紅外LED外延片、芯片的公司。然而國(guó)資的控股背景對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是一把雙刃劍。

　　聯(lián)創(chuàng)光電旗下的南昌欣磊和廈門華聯(lián)近幾年一直以紅外和可見(jiàn)光LED并舉模式發(fā)展。2010年南昌欣磊大功率紅外監(jiān)控器件LED外延材料、芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲批，而在照明應(yīng)用的藍(lán)綠光芯片上，一直處于停滯不前的狀態(tài)。與此相對(duì)應(yīng)的是，在公司的年度財(cái)報(bào)上，聯(lián)創(chuàng)光電并沒(méi)有把LED業(yè)務(wù)收入單獨(dú)列出，因此我們看到的聯(lián)創(chuàng)光電2010年半年報(bào)顯示，其光電器件及應(yīng)用產(chǎn)品的毛利率僅為21.04%，這個(gè)數(shù)字僅為同期廈門三安光電、乾照光電芯片產(chǎn)品毛利率的50%.

　　從2009年開始，控股股東江西電子集團(tuán)因近幾年委托理財(cái)業(yè)務(wù)大幅虧損，并一直在尋找買家，希望通過(guò)上市公司殼資源轉(zhuǎn)讓獲得后續(xù)發(fā)展動(dòng)力，與此同時(shí)集團(tuán)也被迫需要通過(guò)合作方改變目前聯(lián)創(chuàng)光電資產(chǎn)缺乏技術(shù)含量和毛利率的局面。

　　從英孚國(guó)際、香港新鴻基再到上海某地產(chǎn)商，幾年來(lái)，江西電子集團(tuán)可謂是鞍前馬后、前赴后繼地為聯(lián)創(chuàng)光電尋求出路。2010年11月，江西省國(guó)資委與贛商聯(lián)合簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，贛商聯(lián)合將通過(guò)江西電子間接持有聯(lián)創(chuàng)光電20.41%的股權(quán)，成為公司間接控股股東。

　　此次贛商聯(lián)合僅動(dòng)用了不到10億的資金收購(gòu)江西電子全部股權(quán)，而收購(gòu)當(dāng)天其擁有的聯(lián)創(chuàng)光電股份的市值就超過(guò)10億元。盡管江西國(guó)資委開出了近乎苛刻的股權(quán)受讓條件，比如前3年投入到江西電子LED、線纜和專用通信項(xiàng)目資金10億元以上，5年內(nèi)使江西電子銷售收入達(dá)到100億元以上。而在此之前贛商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范圍涉足實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易等，與江西電子提到的相關(guān)產(chǎn)業(yè)幾乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。

　　方大國(guó)科

　　這是國(guó)內(nèi)第一家批量生產(chǎn)LED照明用外延片和芯片的企業(yè)，方大國(guó)科早在2007年就已經(jīng)研制出中國(guó)第一款大功率型藍(lán)光LED芯片。但盤踞深圳的母公司方大集團(tuán)卻在2007年9月，選擇與沈陽(yáng)市渾南新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司共同投資組建了沈陽(yáng)市方大半導(dǎo)體照明有限公司。方大國(guó)科也因此從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)遷移到了東北老工業(yè)基地。這個(gè)當(dāng)時(shí)總投資超過(guò)20億元的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園堪稱大手筆。

　　然而按照計(jì)劃，本該在2008年年底前外延芯片生產(chǎn)線建成投產(chǎn)的項(xiàng)目，卻因遭遇全球金融危機(jī)而進(jìn)退兩難。

　　此時(shí)中國(guó)政府推出4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃，帶動(dòng)各地啟動(dòng)了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。方大集團(tuán)的另一項(xiàng)業(yè)務(wù)地鐵屏蔽門卻迎來(lái)了空前機(jī)遇。按照方大集團(tuán)公布的2010年度財(cái)報(bào)顯示，公司地鐵屏蔽門及交通軌道產(chǎn)品的營(yíng)收占比接近95%，而LED業(yè)務(wù)并沒(méi)有被列入報(bào)表。

　　與此同時(shí)，在方大集團(tuán)2010年的增募方案中，節(jié)能幕墻和地鐵屏蔽門成為了主角。 在集團(tuán)2011年的發(fā)展計(jì)劃中，LED封裝產(chǎn)品代替LED外延芯片成了重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。而突出LED工程應(yīng)用與幕墻產(chǎn)業(yè)結(jié)合戰(zhàn)略成了集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向。顯然方大國(guó)科已經(jīng)與LED上游從此分道揚(yáng)鑣。

　　大連路明

　　2003年9月，成立只有12年，員工總數(shù)僅350人的大連路明集團(tuán)閃電式并購(gòu)了當(dāng)時(shí)LED外延芯片制造技術(shù)水平處于美國(guó)第二、世界第四位置的美國(guó)AXT光電公司，同時(shí)獲得了5臺(tái)小容量MOCVD和相關(guān)專利技術(shù)，并成立了大連路美和美國(guó)路美兩家芯片公司。2005年由大連路明又與美國(guó)路美共同投資成立大連美明外延片科技公司，并在國(guó)內(nèi)以最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)外延片量產(chǎn)。按照當(dāng)時(shí)路明董事長(zhǎng)肖志國(guó)的話：“收購(gòu)AXT光電公司讓路明最少縮短了10年的技術(shù)爬坡時(shí)間?！?/P>

　　然而大連路明還是沒(méi)有逃出國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)的失敗怪圈，從2006年開始，先是原AXT負(fù)責(zé)光電事業(yè)部總裁劉曉離開AXT加入Intematix.在這之后，原美國(guó)路美CTO閆春輝因?yàn)榕c大連路明合作理念的分歧，在2008年與現(xiàn)任亞威朗光電董事長(zhǎng)倪姚強(qiáng)一拍即合組建香港亞威朗光電。和閆春輝一起加入亞威朗還有原AXT光電70%的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、與LED相關(guān)的全部技術(shù)專利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　在08年之前，通過(guò)德國(guó)世界杯以及北京奧運(yùn)會(huì)的LED顯示屏形象工程，大連路明一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。然而，從09年開始面對(duì)國(guó)內(nèi)外LED上游投資不斷升溫的局面，大連路明卻沒(méi)有太多作為，MOCVD臺(tái)數(shù)也是維持在平均每年幾臺(tái)的投資進(jìn)度。期間，投資21.5億元建設(shè)重慶半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園LED芯片項(xiàng)目以及總投資50億元人民幣的鄂爾多斯LED新光源及顯示產(chǎn)品項(xiàng)目在2010年均無(wú)任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。而原大連路美總經(jīng)理孫智江更是攜團(tuán)隊(duì)閃電加盟蘇州聚燦光電。

　　勤上光電

　　2009年，科技部推出“十城萬(wàn)盞”計(jì)劃，而撥動(dòng)了投資者亢奮神經(jīng)。勤上光電三年來(lái)共吸引風(fēng)險(xiǎn)投資近六億元。作為一家生產(chǎn)低附加值戶外裝飾燈的出口企業(yè)轉(zhuǎn)型LED照明研發(fā)及生產(chǎn)，顯然勤上光電并沒(méi)有很快的適應(yīng)自身的角色轉(zhuǎn)變。借用勤上光電董事長(zhǎng)李旭亮的一句話最為貼切：“先行者很容易就會(huì)成為先烈”.隨后市場(chǎng)上發(fā)生的LED死燈、光衰、更換高壓鈉燈效果更差等等問(wèn)題撲面而來(lái)，顯然已LED路燈切入終端應(yīng)用市場(chǎng)的勤上光電被逼到了風(fēng)口浪尖。

　　2009年底，高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的一份《十城萬(wàn)盞周歲調(diào)研報(bào)告》再次給當(dāng)時(shí)全國(guó)上百家LED路燈企業(yè)敲響警鐘。2009年“十年萬(wàn)盞”計(jì)劃的21個(gè)試點(diǎn)城市總共安裝了22.2萬(wàn)盞LED路燈;而LED路燈生產(chǎn)線的虧本率高達(dá)70%.勤上光電的第一次轉(zhuǎn)型某種意義上宣告了失敗，隨之而來(lái)的是此前為了拿到各地路燈訂單而圈地投資留下來(lái)的爛攤子。

　　2010年，因最近連續(xù)三年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)遠(yuǎn)不及預(yù)期增長(zhǎng)，輸?shù)魧?duì)賭協(xié)議，公司大股東在拒絕現(xiàn)金賠償之下，不得不和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)成股份賠償協(xié)議。

　　隨后，勤上光電閃電推出‘A計(jì)劃'，從路燈轉(zhuǎn)向全面推廣LED室內(nèi)照明產(chǎn)品，宣傳標(biāo)語(yǔ)也改成了“LED照明專家”.

　　桑達(dá)集團(tuán)

　　2010年12月27日，由中國(guó)電子信息集團(tuán)CEC旗下的深圳長(zhǎng)城開發(fā)股份聯(lián)合臺(tái)灣晶電、億冠晶投資總額4.9億美元的開發(fā)晶照明(廈門)有限公司正式簽署協(xié)議。項(xiàng)目涉足LED全產(chǎn)業(yè)鏈，其中LED背光模組將為長(zhǎng)城系的電視整機(jī)及顯示器子公司提供配套服務(wù)。

　　然而早在2010年3月份，國(guó)內(nèi)眾多主流媒體就頻繁報(bào)出深桑達(dá)“將接手CEC百億LED項(xiàng)目”的傳聞。隨后桑達(dá)發(fā)布澄清公告稱，公司控股股東及實(shí)際控制人目前不存在向公司LED產(chǎn)業(yè)大規(guī)模投資的意向，也不存在對(duì)公司進(jìn)行重大重組、收購(gòu)、發(fā)行股份事項(xiàng)，并承諾三個(gè)月內(nèi)不籌劃同一事項(xiàng)。

　　與此同時(shí)，公司公告稱，公司LED產(chǎn)品總體處于打基礎(chǔ)階段，2009年LED產(chǎn)品的銷售收入僅為259萬(wàn)元。公司近期與通用電氣照明等單位就LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售開展了合作，主要是為GE照明加工生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品，并在國(guó)內(nèi)部分市場(chǎng)開展銷售，未來(lái)是否能取得進(jìn)展取決于具體訂單等因素。

　　一邊是擁有上游液晶面板，下游整機(jī)應(yīng)用一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)城系，一邊是未來(lái)LED路燈市場(chǎng)仍然不明朗的桑達(dá)電子。盡管對(duì)于CEC而言，手心手背都是肉，但最終CEC選擇了前者。

　　真明麗

　　2009年，占到業(yè)績(jī)一半的圣誕燈串等傳統(tǒng)LED燈飾產(chǎn)品市場(chǎng)開始萎縮，真明麗寄予厚望的商業(yè)照明市場(chǎng)卻遲遲達(dá)不到高潮，一系列問(wèn)題都讓高層感到壓力重重。與此同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格較高而售后服務(wù)不到位，也成為近年真明麗產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為不少經(jīng)銷商詬病的主因。

　　而在此前十年的發(fā)展歷程中，鶴山真明麗基地的員工由5百余人上升到高峰期的2萬(wàn)余人。此后企業(yè)高速擴(kuò)張，管理等配套軟件的重要性就凸顯出來(lái)，也暴露出一些問(wèn)題。作為一家臺(tái)資背景的企業(yè)，臺(tái)灣文化與大陸文化在企業(yè)內(nèi)各行其是，未能融合統(tǒng)一，也曾經(jīng)一度導(dǎo)致企業(yè)員工凝聚力減弱。

　　對(duì)于董事長(zhǎng)樊邦揚(yáng)而言，如何快速轉(zhuǎn)型LED，成了擺脫低附加值業(yè)務(wù)及品牌形象的頭等大事。2010年真明麗布局上游外延芯片，盡管全年LED收入比重提到至2成，但各項(xiàng)成本特別是勞動(dòng)力短缺帶來(lái)的成本增加吞噬了公司部分利潤(rùn)。截至2010年底真明麗公布年度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，雖然整體收入同比增33.4%至14.82億港元，但凈利卻同比下降31.6%至1.07億港元，公司業(yè)績(jī)顯著低于預(yù)期。

　　LED產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講市場(chǎng)空間和容量無(wú)須質(zhì)疑，只不過(guò)終端需求爆發(fā)時(shí)間點(diǎn)仍然不能確定，因此未來(lái)公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式凸顯的成本壓力將有可能持續(xù)釋放。

　　世紀(jì)晶源

　　2005年6月，作為深圳國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地的重大項(xiàng)目，世紀(jì)晶源科技有限公司的四個(gè)核心技術(shù)項(xiàng)目、三個(gè)配套項(xiàng)目同時(shí)開工建設(shè)。按照計(jì)劃該項(xiàng)目首期投資30億元人民幣，預(yù)計(jì)3到5年內(nèi)投資將達(dá)200億元人民幣，產(chǎn)值將超1000億元人民幣。此后4年時(shí)間里，世紀(jì)晶源在國(guó)內(nèi)可謂是風(fēng)光無(wú)限，從國(guó)務(wù)院、發(fā)改委再到各地省市領(lǐng)導(dǎo)、眾多金融機(jī)構(gòu)高層均陸續(xù)來(lái)到深圳基地進(jìn)行參觀考察，而深圳市政府對(duì)于該項(xiàng)目更是關(guān)愛(ài)有加，顯然世紀(jì)晶源主要投資方香港新恒基集團(tuán)董事長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)委員高敬德功不可沒(méi)。而在這個(gè)投資團(tuán)隊(duì)中，還包括兩位全國(guó)政協(xié)委員和三位深圳市政協(xié)委員。

　　然而隨著項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，問(wèn)題也是接踵而來(lái)。先是臺(tái)灣博達(dá)案牽涉其中，緊接著公司開始在全國(guó)各地拷貝深圳模式撒下巨額投資和規(guī)劃產(chǎn)值，但深圳基地的LED產(chǎn)品卻始終沒(méi)有露面。直到2009年深圳高交會(huì)，世紀(jì)晶源以全球首創(chuàng)超大屏幕全高清三維立體激光電視的噱頭打發(fā)了深圳市政府。也正是在這一年，公司拖欠建廠時(shí)供貨商大量設(shè)備款，員工薪資一拖再拖以及利用各種名目騙取金融機(jī)構(gòu)貸款等情況不斷見(jiàn)諸媒體。期間，公司幾個(gè)部門的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員開始陸續(xù)離職另謀他就。

　　2010年2月23日，公司董事會(huì)宣布，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，宣布馬宏先生出任世紀(jì)晶源科技有限公司總裁，這已經(jīng)是世紀(jì)晶源在4年的時(shí)間里第二次調(diào)整公司高層人員。與此同時(shí)，和2009年產(chǎn)生鮮明對(duì)比的是，整個(gè)2010年，世紀(jì)晶源深圳基地似乎一下子變得格外冷靜，以往頻繁的外省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪沒(méi)有了。更為奇怪的是，從投產(chǎn)到現(xiàn)在，公司的網(wǎng)站上沒(méi)有出現(xiàn)任何有關(guān)LED外延芯片的相關(guān)產(chǎn)品新聞。

　　按照當(dāng)初的深圳化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，到2010年上半年，將完成引進(jìn)白光LED、光儲(chǔ)存LD應(yīng)用企業(yè)80家，到2012年底，產(chǎn)業(yè)基地完成總體開發(fā)建設(shè)。而根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，截至2010年底深圳全市LED產(chǎn)值不超過(guò)400億元，顯然世紀(jì)晶源在2005年項(xiàng)目落地時(shí)規(guī)劃的3-5年產(chǎn)值超1000億的目標(biāo)已經(jīng)成為不可能完成的任務(wù)。更為讓人驚訝的是，2010年深圳市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值才首次突破1萬(wàn)億元，達(dá)10176億元，如果按照世紀(jì)晶源的規(guī)劃，其單個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)值就占到深圳全部高新技術(shù)產(chǎn)值的1/10.