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2024年7月26日，由廣東省磁性元器件行業(yè)協(xié)會主辦，深圳市連接器行業(yè)協(xié)會、深圳市機器人特種線纜行業(yè)協(xié)會協(xié)辦的中國積分制管理專題公益講座在東莞樟木頭三正半山酒店圓滿結(jié)束，講座吸引了包括振華富、維峰電子、鉑科新材等知名企業(yè)代表在內(nèi)的52人參加。

此次積分制公益講座的核心內(nèi)容聚焦在積分制管理上——一種通過積分對員工進行全方位量化考核的管理模式。陳俊平講師從積分制的構(gòu)成、特性、使用方式以及影響等多個角度，為在場的企業(yè)代表們詳細解讀了積分制的操作方法及其在激發(fā)員工積極性方面的作用。通過實際案例分析，陳俊平強調(diào)了積分制在提高企業(yè)日常管理效率中的關(guān)鍵作用，并指導(dǎo)企業(yè)如何有效運用這一工具以促進組織發(fā)展。

積分制管理作為一種新興的管理工具，其目的在于通過精確的量化手段，實現(xiàn)對員工工作表現(xiàn)的客觀評價和激勵。它不僅有助于提升員工的個人能力，還能增強團隊協(xié)作精神，進而推動企業(yè)文化的建設(shè)。本次講座的成功舉辦，標志著積分制管理理念在廣東地區(qū)的進一步推廣和應(yīng)用，有望為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來管理上的革新與突破。

會議期間，與會者積極參與討論，對于如何將積分制管理更好地融入自身企業(yè)管理體系表現(xiàn)出濃厚興趣。多位企業(yè)代表表示，他們將嘗試在自己的團隊中實施積分制，以期提高工作效率和員工滿意度。

總體來看，積分制公益講座不僅為企業(yè)提供了一個全新的管理視角，也促進了行業(yè)間的交流與合作。未來，協(xié)會將繼續(xù)在企業(yè)落實積分制管理實踐與探索過程中提供更多幫助，助力磁性元件企業(yè)通過優(yōu)化和提升企業(yè)運營管理效率達到降本增效的目的。