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    作為一家兩年前就拉開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型序幕的彩管巨頭，彩虹集團(tuán)在其液晶玻璃基板首條生產(chǎn)線正式打通后不到兩周后，10月7日，一個投資達(dá)到150億元的6代液晶屏生產(chǎn)線又正式落戶江蘇省張家港市。 
　　 
    該6代TFT-LCD顯示屏生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資約150億元人民幣，建設(shè)周期兩年，計劃按6萬張/月的產(chǎn)能規(guī)模投入，可形成年產(chǎn)32/37英寸液晶電視顯示面板437.2萬塊的能力。 
　　 
    在此之前，上廣電將6代線項(xiàng)目已選址上海，而京東方的6代線項(xiàng)目也落腳安徽省合肥市，至此，三條總投資超過500億元的6代液晶屏生產(chǎn)線都落地長三角。加上此前上廣電和龍騰的兩條5代線，使得長三角繼領(lǐng)跑液晶模組產(chǎn)業(yè)布局后，在液晶面板布局上再拔頭籌。 
　　 
    長三角強(qiáng)引力 
　　 
    在全國現(xiàn)有的(包括在建)的7條5代以上液晶屏生產(chǎn)線中，除了京東方在北京、群創(chuàng)在深圳的兩條線外，其他的5條都選址在長三角地區(qū)，使得長三角形成了液晶面板“3+2”(3條6代線、2條5代線)的產(chǎn)業(yè)布局。 
　　 
    對此，創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文感到有些困惑，他告訴記者，“6代線主要用于切割32英寸、37英寸液晶電視面板，而全國目前70%的液晶電視產(chǎn)能集中在珠三角，從就近供應(yīng)的成本角度來看，這三條6代線都本應(yīng)選在珠三角。” 
　　 
    事實(shí)上，在“3+2”格局背后，是長三角在平面顯示產(chǎn)業(yè)已然具備了全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。對此，剛剛將其液晶模組項(xiàng)目選擇在昆山的康佳集團(tuán)看得很清楚。 
　　 
    康佳集團(tuán)多媒體營銷中心總經(jīng)理穆剛表示，早在2001年，臺灣地區(qū)、韓國的液晶巨頭開始將用于液晶顯示器的模組生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到長三角地區(qū)，到目前為止，該地區(qū)的液晶模組生產(chǎn)線超過10條，這些模組工廠的建設(shè)一方面可以為顯示器等產(chǎn)業(yè)需求就近供應(yīng)，另一方面給長三角地區(qū)帶來了平面顯示完整的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠和人才，“這些是珠三角不具備的。” 
　　 
    目前，長三角已經(jīng)集中了除玻璃基板外的幾乎所有的液晶產(chǎn)業(yè)工廠，包括彩色濾光片、背光源、增光片等很多工廠，而且康佳、TCL、海爾都在合肥、無錫等地建設(shè)了自己的液晶電視工廠。 
　　 
    此外，長三角在土地價格等成本方面也有一定優(yōu)勢，但最終吸引大戶落地的卻是合肥、張家港等長三角城市提出的“政府投資，企業(yè)提供技術(shù)”的模式。 
　　 
    對此，彩虹集團(tuán)董事長刑道欽在談到投資張家港時指出，“彩虹張家港產(chǎn)業(yè)基地”由彩虹集團(tuán)和張家港市政府采用戰(zhàn)略合作模式，利用各自的資源和優(yōu)勢共同建設(shè)。 
　　 
    具體來說，彩虹的6代線項(xiàng)目此前也曾經(jīng)在合肥、西安、蕪湖等地進(jìn)行過投資考察，但是真正讓彩虹下定決心的是，張家港市和蘇州市方面除了愿意低價提供土地外，該項(xiàng)目總共150億元的投資幾乎全部由張家港方面籌集，這跟合肥與京東方的合作模式類似。 
　　 
    記者了解到，彩虹集團(tuán)2005年在香港上市曾經(jīng)募集了22億元，其當(dāng)時目標(biāo)是建設(shè)一條等離子屏生產(chǎn)線，該項(xiàng)目后來以參股的方式轉(zhuǎn)讓了長虹集團(tuán)，于是彩虹集團(tuán)選擇了投資7億元建設(shè)液晶玻璃基板項(xiàng)目，而對于總投資超過150億元的項(xiàng)目，以彩虹集團(tuán)自身財力絕對不可能支撐。 
　　 
    消息人士告訴記者，正是在這樣的情況下，彩虹開始模仿京東方，最終聯(lián)手到了一直在尋求產(chǎn)業(yè)升級的張家港。 
　　 
    不過，雖然張家港市對項(xiàng)目前期的鋪底資金75億元采取了“大包大攬”的模式，但對后期需追加的資金，部分可能需要彩虹集團(tuán)通過銀行貸款、增發(fā)融資，尋找戰(zhàn)略投資者等來籌集。 

    作為一家兩年前就拉開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型序幕的彩管巨頭，彩虹集團(tuán)在其液晶玻璃基板首條生產(chǎn)線正式打通后不到兩周后，10月7日，一個投資達(dá)到150億元的6代液晶屏生產(chǎn)線又正式落戶江蘇省張家港市。 
　　 
    該6代TFT-LCD顯示屏生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資約150億元人民幣，建設(shè)周期兩年，計劃按6萬張/月的產(chǎn)能規(guī)模投入，可形成年產(chǎn)32/37英寸液晶電視顯示面板437.2萬塊的能力。 
　　 
    在此之前，上廣電將6代線項(xiàng)目已選址上海，而京東方的6代線項(xiàng)目也落腳安徽省合肥市，至此，三條總投資超過500億元的6代液晶屏生產(chǎn)線都落地長三角。加上此前上廣電和龍騰的兩條5代線，使得長三角繼領(lǐng)跑液晶模組產(chǎn)業(yè)布局后，在液晶面板布局上再拔頭籌。 
　　 
    長三角強(qiáng)引力 
　　 
    在全國現(xiàn)有的(包括在建)的7條5代以上液晶屏生產(chǎn)線中，除了京東方在北京、群創(chuàng)在深圳的兩條線外，其他的5條都選址在長三角地區(qū)，使得長三角形成了液晶面板“3+2”(3條6代線、2條5代線)的產(chǎn)業(yè)布局。 
　　 
    對此，創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文感到有些困惑，他告訴記者，“6代線主要用于切割32英寸、37英寸液晶電視面板，而全國目前70%的液晶電視產(chǎn)能集中在珠三角，從就近供應(yīng)的成本角度來看，這三條6代線都本應(yīng)選在珠三角?！?nbsp;
　　 
    事實(shí)上，在“3+2”格局背后，是長三角在平面顯示產(chǎn)業(yè)已然具備了全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。對此，剛剛將其液晶模組項(xiàng)目選擇在昆山的康佳集團(tuán)看得很清楚。 
　　 
    康佳集團(tuán)多媒體營銷中心總經(jīng)理穆剛表示，早在2001年，臺灣地區(qū)、韓國的液晶巨頭開始將用于液晶顯示器的模組生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到長三角地區(qū)，到目前為止，該地區(qū)的液晶模組生產(chǎn)線超過10條，這些模組工廠的建設(shè)一方面可以為顯示器等產(chǎn)業(yè)需求就近供應(yīng)，另一方面給長三角地區(qū)帶來了平面顯示完整的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠和人才，“這些是珠三角不具備的?！?nbsp;
　　 
    目前，長三角已經(jīng)集中了除玻璃基板外的幾乎所有的液晶產(chǎn)業(yè)工廠，包括彩色濾光片、背光源、增光片等很多工廠，而且康佳、TCL、海爾都在合肥、無錫等地建設(shè)了自己的液晶電視工廠。 
　　 
    此外，長三角在土地價格等成本方面也有一定優(yōu)勢，但最終吸引大戶落地的卻是合肥、張家港等長三角城市提出的“政府投資，企業(yè)提供技術(shù)”的模式。 
　　 
    對此，彩虹集團(tuán)董事長刑道欽在談到投資張家港時指出，“彩虹張家港產(chǎn)業(yè)基地”由彩虹集團(tuán)和張家港市政府采用戰(zhàn)略合作模式，利用各自的資源和優(yōu)勢共同建設(shè)。 
　　 
    具體來說，彩虹的6代線項(xiàng)目此前也曾經(jīng)在合肥、西安、蕪湖等地進(jìn)行過投資考察，但是真正讓彩虹下定決心的是，張家港市和蘇州市方面除了愿意低價提供土地外，該項(xiàng)目總共150億元的投資幾乎全部由張家港方面籌集，這跟合肥與京東方的合作模式類似。 
　　 
    記者了解到，彩虹集團(tuán)2005年在香港上市曾經(jīng)募集了22億元，其當(dāng)時目標(biāo)是建設(shè)一條等離子屏生產(chǎn)線，該項(xiàng)目后來以參股的方式轉(zhuǎn)讓了長虹集團(tuán)，于是彩虹集團(tuán)選擇了投資7億元建設(shè)液晶玻璃基板項(xiàng)目，而對于總投資超過150億元的項(xiàng)目，以彩虹集團(tuán)自身財力絕對不可能支撐。 
　　 
    消息人士告訴記者，正是在這樣的情況下，彩虹開始模仿京東方，最終聯(lián)手到了一直在尋求產(chǎn)業(yè)升級的張家港。 
　　 
    不過，雖然張家港市對項(xiàng)目前期的鋪底資金75億元采取了“大包大攬”的模式，但對后期需追加的資金，部分可能需要彩虹集團(tuán)通過銀行貸款、增發(fā)融資，尋找戰(zhàn)略投資者等來籌集。