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    在挖來聯(lián)想和康佳的兩位高管之后，冠捷方面昨天對記者透露，兩高管已經(jīng)履新。這預(yù)示著中國的顯示器大佬冠捷科技向平板電視進軍戰(zhàn)略部署的重要一步已經(jīng)落子。 
　　
    冠捷負(fù)責(zé)與媒體聯(lián)系的陳娜對記者表示，康佳平板運營中心原總經(jīng)理劉丹負(fù)責(zé)冠捷中國地區(qū)的相關(guān)消費類視訊產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但她并未透露具體職務(wù)。對于之前曾有媒體報道的聯(lián)想集團原策略采購部總經(jīng)理禚春磊將擔(dān)任冠捷亞太區(qū)副總裁的職位，陳娜表示可能不太準(zhǔn)確。 
　　
    “現(xiàn)在還在慢慢熟悉工作?！闭诔霾畹膭⒌ぷ蛱煸陔娫捴袑τ浾弑硎荆瑢τ诖舜喂ぷ鞯淖儎?，完全是正常的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和選擇。 
　　
    賽迪顧問計算機產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理陳林指出，IT廠商做家電，或者是家電廠商做IT，目前為止都還沒有一個成功的模式，因為畢竟是處于兩個不同的領(lǐng)域，有著不同的商業(yè)模式和游戲規(guī)則，比如TCL和海爾在進入IT后都面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。因此他認(rèn)為，目前討論冠捷進入電視業(yè)務(wù)的前景還不太容易。 
　　
    其實冠捷涉足家電并不是率性而為。在陳林的記憶中，冠捷在上世紀(jì)90年代初其實是一家生產(chǎn)電視的家電廠商，但是后來在1992年至1993年期間退出了家電，轉(zhuǎn)而進軍顯示器。按照賽迪顧問的統(tǒng)計，目前冠捷在中國顯示器市場的占有率排在第二，落后于三星。 
　　
    陳娜也對記者表示，近年冠捷不僅代工了數(shù)百萬臺的液晶電視，而且也有自己品牌的產(chǎn)品，不過因為是“走行業(yè)等渠道”，所以并不被注意。 
　　
    而陳林則指出，在2005年左右曾經(jīng)可以看到冠捷液晶電視的廣告，但后來因種種原因而偃旗息鼓。此次冠捷重新大舉進入，可能是認(rèn)為目前平板電視市場已經(jīng)啟動。他還指出，代工利潤低風(fēng)險大，同時僅以電腦顯示器為主打產(chǎn)品，風(fēng)險也較大，因此冠捷謀劃要從顯示器廠家向視訊產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。而此次冠捷正是沿用了其顯示器“發(fā)家”的思路——先做代工，再做品牌。