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分析人士表示，為了撼動(dòng)蘋果的iPod在MP3播放機(jī)市場上龍頭老大的地位，微軟將努力改變便攜式數(shù)字娛樂市場的格局。
　　微軟已經(jīng)宣布今年將推出代號(hào)為“Zune”的娛樂產(chǎn)品 
，挑戰(zhàn)蘋果的iPod-iTunes組合。Enderle集團(tuán)的分析師羅勃說，微軟不會(huì)與iPod正面競爭，而是會(huì)改造市場，使蘋果由“大廠商”成為“小廠商”。他指出，如果微軟能夠獲得成功，它將把這一技術(shù)許可給合作伙伴。羅勃說，這是一種兩翼包抄的戰(zhàn)術(shù)，微軟正在包圍蘋果，使它成為一個(gè)“小廠商”。這一戰(zhàn)略非常高明，但問題是它的執(zhí)行能力。這是唯一可能戰(zhàn)勝蘋果的方法。
　　蘋果的iPod設(shè)計(jì)和營銷針對消費(fèi)者，而微軟則面向創(chuàng)造了音樂和其它內(nèi)容的藝術(shù)家。羅勃表示，唱片公司對于微軟有關(guān)“Zune”的計(jì)劃非常感興趣，并承諾提供大量的內(nèi)容。羅勃說，如果微軟能夠使藝術(shù)家感興趣，消費(fèi)者也會(huì)感興趣。如果能夠使全體藝術(shù)家感興趣，微軟的能量將超過喬布斯。
　　分析人士指出，微軟財(cái)力雄厚，可以通過虧損換取市場。他們表示，微軟在電視游戲市場上就是這么干的。分析人士表示，微軟可以借鑒手機(jī)產(chǎn)業(yè)的策略，通過對手機(jī)補(bǔ)貼換取用戶多年的訂購協(xié)議。羅勃說，微軟還可以利用它在業(yè)界的關(guān)系，將其MP3技術(shù)嵌入到汽車、手機(jī)、游戲機(jī)、家用計(jì)算機(jī)。他表示，微軟可以有支持音樂服務(wù)的游戲平臺(tái)，而蘋果卻無法將iPod打造為一種游戲平臺(tái)。
　　據(jù)分析人士稱，由于微軟的軟件占領(lǐng)了90%以上的PC，它能夠有效地將自己的音樂服務(wù)推介給這些PC的用戶。羅勃說，微軟反復(fù)考慮了平臺(tái)和它的優(yōu)勢，它將以一種完全不同的方式打進(jìn)市場。但分析人士指出，微軟必須首先克服在硬件設(shè)計(jì)和營銷方面的“傳統(tǒng)”弱點(diǎn)，而蘋果在這二方面卻做得很棒。
　　這場大戰(zhàn)中的一個(gè)決定性因素是蘋果將如何回應(yīng)。包括合伙創(chuàng)始人喬布斯在內(nèi)的蘋果官員已經(jīng)預(yù)計(jì)到微軟會(huì)挑戰(zhàn)iPod，他們表示正在開發(fā)新的iPod功能。Jupiter Research的副總裁邁克爾說，毫無疑問，蘋果已經(jīng)預(yù)計(jì)到微軟會(huì)這樣做了，它已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。羅勃說，蘋果可能在年底前用全新的產(chǎn)品取代iPod。
　　Gartner集團(tuán)的分析師邁克指出，索尼也在挑戰(zhàn)蘋果的iPod，但并沒有取得什么成功。他說，擁有雄厚的資源并非是一定能夠成功。要挑戰(zhàn)iPod的難度非常大，它不但要求有人才，還需要雄厚的財(cái)力。