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隨著市場競爭的不斷加劇，行業(yè)整合已經(jīng)成為了LED照明行業(yè)的發(fā)展趨勢。為了搶占更多的市場份額，“并購”作為一條便捷之道成為了國內(nèi)企業(yè)的選擇。2014年，“并購潮”席卷了整個LED照明產(chǎn)業(yè)鏈。2015年，這股“并購潮”在LED照明行業(yè)繼續(xù)發(fā)酵。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，至今，2015年LED行業(yè)的整合并購案已達(dá)數(shù)十個，資金規(guī)模接近300億元。而這其中不乏國內(nèi)企業(yè)外海并購的案例，如備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的金沙江創(chuàng)投收購飛利浦旗下Lumileds80.1%股權(quán)、開發(fā)晶收購普瑞光電100%股權(quán)以及飛樂音響對歐司朗照明業(yè)務(wù)的擬購。業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)的海外并購將催生中國照明企業(yè)巨頭。然而，事實是否真的如此?

并購是大勢所趨

并購，幾乎是每個行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。目前，國內(nèi)LED行業(yè)存在企業(yè)數(shù)量多、市場競爭缺乏秩序以及、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，而國內(nèi)LED企業(yè) “大魚吃小魚”的收購令大批中小企業(yè)退出市場，一些具有技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)的大企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出，企業(yè)實力進(jìn)一步提升，使LED照明企業(yè)從數(shù)量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競爭，從而促進(jìn)LED行業(yè)的健康發(fā)展。

而跨國并購則顯示了國內(nèi)LED照明企業(yè)要走向世界的雄心，同時也是國內(nèi)LED企業(yè)實現(xiàn)國際化的途徑之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國LED企業(yè)逐漸把眼光放得更高更遠(yuǎn)。而在LED照明市場競爭激烈的時代，通過收購兼并的方式將LED照明市場放大，逐漸成為了照明行業(yè)人士的共識。

美芯晟科技有限公司首席執(zhí)行官程寶洪博士認(rèn)為，國內(nèi)LED企業(yè)選擇國外企業(yè)進(jìn)行并購，更多的是利用國外企業(yè)的渠道進(jìn)入到國外的市場。“就像聯(lián)想通過收購IBM業(yè)務(wù)走向國際市場，這種模式也會出現(xiàn)在LED市場上。”海外并購已不僅僅是中國企業(yè)在業(yè)務(wù)上取長補(bǔ)短、提升實力的手段和途徑，同時也是中國照明企業(yè)走向全球化的發(fā)展趨勢。

三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶表示，現(xiàn)在照明世界的主角是LED，而LED要唱主角必然會遇到一個情況：LED企業(yè)要把市場做大。他認(rèn)為，這是樹立品牌的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。因此，每個有能力的企業(yè)都在尋找合作的對象。而在尋求合作的過程中，不僅是國內(nèi)企業(yè)看中國際企業(yè)，國外企業(yè)同樣看重中國的市場。“中國是世界的經(jīng)濟(jì)大國以及消費(fèi)大國，因此，國外企業(yè)選擇中國企業(yè)更多的是從經(jīng)濟(jì)角度考慮，而不僅僅是價高者得，其未來的發(fā)展前景也是其中重要的考量因素。”

上海晶豐明源半導(dǎo)體有限公司廈門區(qū)經(jīng)理楊建偉談道：“目前，LED照明行業(yè)正處于洗牌當(dāng)中。照明市場的量越來越多，企業(yè)的利潤越來越小。只有資金雄厚的企業(yè)才能做低利潤的市場，而沒有能力企業(yè)只能做一些差異化，越來越多的企業(yè)被淘汰掉。”隨著部分LED企業(yè)越做越大，行業(yè)就會發(fā)生一些整合。而通過并購重組，龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢以及規(guī)模效應(yīng)將逐漸凸顯，并改變LED照明市場的格局。

海外并購提升競爭力? 要看水土服不服

企業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)升級的需求是國內(nèi)LED企業(yè)進(jìn)行海外并購的主要動力。并購，可以說是搶奪資源最直接的方式。廣東省照明電器協(xié)會會長全健曾表示：通過并購，LED企業(yè)可以建立自己的絕對優(yōu)勢。而海外并購可則以使國內(nèi)的LED企業(yè)獲得國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及管理經(jīng)驗，從而使自身的競爭力大幅提升。

此外，專利是國內(nèi)LED企業(yè)一直不能突破的技術(shù)壁壘。依靠簡單模仿和抄襲的落后市場增長方式終將一去不復(fù)，掌握核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)才能掌控未來。而不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專利的桎梏可以利用海外并購來突破。然而，專利的移轉(zhuǎn)并非可以直接透過交易取得，需要后續(xù)企業(yè)的整合。國內(nèi)LED企業(yè)進(jìn)行海外并購，僅僅是在某種程度上突破專利的屏障。