free性欧美人与牛,国产又粗又硬又大爽黄老大爷视 ,国产成人人妻精品一区二区三区 ,√天堂8资源中文,国产亚洲精品一区二区三区

序言:2003年11月28日，在國外推出乃至風(fēng)靡四年的索尼PS2終于小心翼翼“嫁”入中國，為那段漫長的決策歲月打上一個忐忑的逗號。眨眼間，兩年過去。到了今天，不少人依然認(rèn)為，定價，網(wǎng)絡(luò)、PC游戲風(fēng)行，防盜版策略欠佳，缺乏中文版游戲軟件，令行貨PS2無法在中國盡情施展拳腳打開巨大的游戲市場。大家都公認(rèn)索尼的PS2、微軟的Xbox以及任天堂NDS游戲機(jī)，都是全球最受歡迎的電子游戲平臺。但是，XBOX和NDS在國內(nèi)當(dāng)前的市場環(huán)境下，依然沒有選擇進(jìn)入中國。中國的家用游戲機(jī)市場，這兩年間一直沒有出現(xiàn)太大的變化。 　　2005年10月18日，盛大與神達(dá)在北京聯(lián)手發(fā)布號稱“全球首款”的掌上網(wǎng)絡(luò)娛樂終端產(chǎn)品――EZ Mini。宣布了神達(dá)開始試水國內(nèi)的家用游戲機(jī)市場。在神達(dá)電腦行動通訊產(chǎn)品事業(yè)體總經(jīng)理暨神達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理、宇達(dá)電通總經(jīng)理王圣慜看來，它奇特的地方不僅在于是網(wǎng)游巨頭盛大與PC制造巨頭神達(dá)聯(lián)姻的寶貝，而在于它的運營模式被有些人認(rèn)為是當(dāng)前游戲市場中最正確的——它的正確足以炮轟在中國虧損多年的索尼PS2。 　　EZ mini“不僅是游戲機(jī)” 　　在當(dāng)天的發(fā)布會中，當(dāng)紅網(wǎng)游巨頭盛大搶盡風(fēng)頭。神達(dá)方面顯得比較低調(diào)，倒是其老總蔡豐賜對EZ Mini的定價閃爍其辭，吸引了不少媒體的關(guān)注。“硬件價位一定會非常漂亮”，蔡豐賜說。直到現(xiàn)在，神達(dá)依然不肯透露該機(jī)器的確切價格，除了“肯定2千元以內(nèi)”這個已在業(yè)內(nèi)傳開的“秘密”。 　　在王圣慜看來，神達(dá)更關(guān)心的是內(nèi)容方面是否能跟上，是否確實滿足了消費者需求?！跋Ｍ谵r(nóng)歷年之前上市”，王圣慜說，“但上市之前必須確保內(nèi)容要準(zhǔn)備好且有吸引力，EZ Mini上市就會附送游戲，讓消費者拿到就能玩。” 　　據(jù)了解，目前為EZ mini準(zhǔn)備的游戲有四大類，包括象傳奇、夢幻國度這些盛大目前在運行的在線游戲，數(shù)位紅跟日本廠商在談授權(quán)的移植大型電玩商的游戲，在國內(nèi)游戲開發(fā)商支援下轉(zhuǎn)移到EZ mini上的游戲以及將自己制作的一些模擬器。 　　在網(wǎng)絡(luò)方面，EZ mini目前只支持無線局域網(wǎng)接入和藍(lán)牙連接，曾被媒體質(zhì)疑“不能走道哪玩到哪”。“目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不夠成熟，不管什么方案的商業(yè)運行都不是十分成功，因此目前我們的網(wǎng)絡(luò)部分也只能做到這個樣子”，王圣慜跟記者解釋，“EZ mini目前也只是第一代產(chǎn)品、一系列產(chǎn)品的第一個，后面第二、第三代會加強(qiáng)相關(guān)的功能。無線寬帶方面，我們也一直在和國內(nèi)的運營上接觸。我們不會停留在這個層面，如果市場上有成熟的無線寬帶接入技術(shù)，我們將會將這種技術(shù)加入進(jìn)去?！? 　　王圣慜表示，不可能一代就把產(chǎn)品做完美，最重要的是先把架構(gòu)搭建起來，才能給合作伙伴信心?！耙行判牟拍塬@得支持，沒有開始就沒有成功一天”。同時他強(qiáng)調(diào)，EZ mini不僅是游戲機(jī)，而是多功能的娛樂終端，它囊括了音樂、電子書的下載、電子詞典以及GPS導(dǎo)航等功能。 　EZ mini沒有做好失敗打算 　　與專著于游戲功能的索尼PS2相比，王圣慜更看好主打娛樂理念的蘋果iPod。這與他此前認(rèn)為的EZ mini不僅是游戲機(jī)的理念非常吻合。 　　王圣慜認(rèn)為，索尼PS2當(dāng)初遲遲不進(jìn)入中國，是一個運營模式的問題。索尼PS2的商業(yè)模式是硬件賠本，以昂貴的游戲軟件賺錢。在不能確定該模式是否被中國所接受的情況下，索尼PSP在中國當(dāng)然會采取一個比較保守的態(tài)度。 　　“很不幸，一如索尼當(dāng)初所擔(dān)心的，中國的盜版市場葬送了索尼PS2的財路。企業(yè)經(jīng)營需要穩(wěn)重的獲利基礎(chǔ)，索尼PS2連續(xù)三季虧損。硬件虧本，游戲又收不回來，沒辦法突破獲利的話，索尼最終很可能會放棄”，王圣慜大膽放言，“索尼的模式失敗了！做企業(yè)要看長遠(yuǎn)、看到3到5年之后，不合理模式不會永遠(yuǎn)存在的，索尼的不健康狀態(tài)能持續(xù)多久？” 　　相比之下，王圣慜認(rèn)為EZ mini的運營模式更象蘋果iPod。蘋果在推iPod時，它的態(tài)度和PSP相比截然不同，iPod剛出來在大陸就有同步銷售，雖然數(shù)量有限?！疤O果iPod的推出顯得比較干脆，因為即使它后面的服務(wù)不賺錢，前面的硬件銷售還是賺錢的，時機(jī)成熟再推它的itunes也不晚”。 　　據(jù)了解，EZ mini的初期也將以硬件收入為主，后期以軟件服務(wù)收入為主?！霸谲浖?wù)收入穩(wěn)定之后，硬件也能跟進(jìn)降價”，王圣慜重申了該觀點，“EZ mini不靠賣貴游戲賺錢，也從來不想在游戲銷售本身有很高利潤。EZ mini不僅是游戲機(jī)，而希望不斷加值，在這種情況下，游戲也會逐漸變得更加便宜”。 　　很顯然，在王圣慜看來，EZ mini、iPod與PS2的區(qū)別在于硬件是否需要貼補(bǔ)。“我們在打一個運營模式的戰(zhàn)爭”，王圣慜稱。如果神達(dá)選擇SONY的模式與之打硬碰硬的集團(tuán)戰(zhàn)爭，勝算很??；而如果選擇不同的模式，這就不是兩個公司之間的抗?fàn)?，而是兩種模式之間的對比，這樣神達(dá)的勝算就會更大?！拔覀円膊粶?zhǔn)備拿出幾十億美金去和SONY來進(jìn)行一個長期的抗?fàn)帲矝]有這個實力，但是SONY和微軟的抗?fàn)幠軌虺掷m(xù)多久也是我們關(guān)注的問題。” 　　談到對市場的期待，王圣慜表示100萬臺是一個目標(biāo)。但他同時表示，但現(xiàn)在的困難在于“真不知道什么時候能夠達(dá)到這個量”。但最主要的是，神達(dá)確定了這塊戰(zhàn)略可走，并且選擇的是持續(xù)發(fā)展的方式。“我們會持續(xù)的走下去，在此我可以打包票”。 　　“這個產(chǎn)業(yè)絕對是對的，關(guān)鍵在于花多少時間、多少投入，做出讓消費者接受的產(chǎn)品。索尼猶豫了，我們要一路往前走”，王圣慜告訴記者，“我沒有做好失敗的準(zhǔn)備，更關(guān)注怎么在成功之前不把自己耗光！我們走的像iPod不像索尼，該模式可行，重要的是怎么讓它更完美和讓消費者接受?！? 　“有后臺”和“沒后臺”的區(qū)別 　　“EZ mini模式是唯一的，特點是它有后臺服務(wù)平臺”，王圣慜表示，“索尼PS2沒有后臺，對消費者來講做不到低的使用成本，后期不繼續(xù)投資的話這游戲機(jī)還干嘛用？” 　　據(jù)王圣慜表示，在神達(dá)手持終端的三大布局出來后，最大的好處就是可以利用自身的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。比如EZ mini里面最貴的屏幕以及主要零件記憶體、電池、屏幕等零件，跟PND產(chǎn)品以及手機(jī)產(chǎn)品是通用的，而且這規(guī)模足夠消除大家的疑慮。“我可以告訴大家，我們這些零件的產(chǎn)量都超過了1000萬套，估計明年一年將使用600萬套，所以我們早拿到了世界級成本，因而EZ mini的定價不會很高?！? 　　同時他表示，任何一個企業(yè)如果沒有共享零件支持的話，想進(jìn)入這個領(lǐng)域?qū)⑹鞘掷щy?！俺撬麄冞x擇貼錢進(jìn)去，但這種模式在長久來說不是一個正確的運營模式?！? 　　行銷方面，借力神達(dá)目前在國內(nèi)的渠道以及盛大會員的“先天優(yōu)勢”，王圣慜認(rèn)為這是“花個幾百萬”就能解決的問題。先是渠道，目前神達(dá)鎖定的是1、2級城市；銷售部分，EZ mini一個很大的優(yōu)勢在于很容易和最終用戶做溝通。盛大有許多會員，這些人與互聯(lián)網(wǎng)的連接性很高，消息可以很快發(fā)布到會員手中。另外全國和盛大合作的很多網(wǎng)吧也是一個點，神達(dá)也會在網(wǎng)吧做很多EZ mini的體驗和銷售活動。 　　在王圣慜看來，通過互聯(lián)網(wǎng)來做銷售很有效，且低成本，而且還快速。得益于獨特的用戶群，EZ mini的銷售將是一件非常容易的事情?！爸灰覀兺ㄟ^網(wǎng)絡(luò)一發(fā)布EZ mini的定價，它的最終用戶群體將很快的能夠知道。” 　　以GPS之名，神達(dá)乘勝出擊手機(jī)市場 　　在GPS方面，用王圣慜自己的話說是“很幸運”。神達(dá)投入到手持式GPS的時間比較早，產(chǎn)品出來時候競爭對手還不多，所以投入不到兩年神達(dá)就贏得相當(dāng)不錯的銷售量?！拔覀兘衲甑亩惽暗墨@利大概會達(dá)到去年的2.7倍左右，這里面很大功勞要歸于正確產(chǎn)品線的選擇，大概今年我們會賺到十幾個億人民幣凈利沒問題”，王圣慜告訴記者。 　　非?？捎^的獲利保證了神達(dá)的后續(xù)投入！王圣慜表示GPS明年還會繼續(xù)成長領(lǐng)先，對于EZ mini非常期待成功。同時相當(dāng)期待的，還有神達(dá)將在3個星期之后發(fā)布的神達(dá)拿到手機(jī)牌照后的第一款智能手機(jī)。王圣慜稱“其功能在國際上也是少有的，而且是國內(nèi)正牌手機(jī)里唯一的”。 　　“我們悄悄的取得了國內(nèi)手機(jī)執(zhí)照，這個也許很多朋友還不知道”，王圣慜坦言，“我們這次取得的是第四批手機(jī)執(zhí)照，是通過神達(dá)集團(tuán)中在國內(nèi)的昆達(dá)電腦取得的，昆達(dá)在整個集團(tuán)中也是屬于研發(fā)、制造的機(jī)構(gòu)?！蓖瑫r他還透露，在神達(dá)的整個戰(zhàn)略中，手機(jī)占一個很重要的環(huán)節(jié)。在手機(jī)牌照改審批后，神達(dá)就啟動了了相關(guān)計劃，可謂布局了多年。“非常興奮今年有這么一個好機(jī)會，亞洲公司在亞洲競爭機(jī)會更多”。 　　王圣慜認(rèn)為，手機(jī)作為神達(dá)大戰(zhàn)略布局中重要的一環(huán)，其產(chǎn)品不能平凡無奇?！皣鴥?nèi)很多手機(jī)不能突出特點，神達(dá)背后有很多動作。比如智能手機(jī)目前碰到的普遍問題是大家都試著做一個什么都能的手機(jī)，結(jié)果是什么都不能。我們的關(guān)鍵在于，在做智能手機(jī)的時候不準(zhǔn)備告訴大家我們的手機(jī)什么都能，只要有一兩樣功能特別引人注目，它就能吸引一個特定的人群，他們就會愿意去買，因為它解決他們的實際問題。” 　　“重點不在多，是在于你幫一個特定的群體解決了他們的一個需求，而不是打盡所有的人。你必須選擇一個特定的人群，提供一個端對端的解決方案”，這就是王圣慜對智能手機(jī)精髓的了解。至于此前所提到神達(dá)新手機(jī)獨有的“一兩樣功能”，他表示“先保密”。 　　三大布局浮出水面，神達(dá)“帝國”初現(xiàn)端倪 　　EZ mini先不急著上市，等內(nèi)容服務(wù)到位了再出來；新手機(jī)也先不在乎數(shù)量，慢慢擴(kuò)展慢慢做；GPS方面，除了車用，明年將會推隨身用、旅游用的產(chǎn)品，同時神達(dá)會一改過去只做高端產(chǎn)品的習(xí)慣，在明年推低端的產(chǎn)品。并且，它們的銷售與功能都不僅在中國，而是面向全世界。 　　“這三塊一定會結(jié)合的，最后終端一定是手持”，王圣慜這么詮釋神達(dá)苦心打造的“多規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的核心。到了這里，神達(dá)在手持設(shè)備領(lǐng)域的“野心”已經(jīng)一覽無遺：神達(dá)集團(tuán)產(chǎn)品主要集中在三個方向，分別是通信、娛樂和導(dǎo)航系統(tǒng)，對應(yīng)的業(yè)務(wù)則分別是占神達(dá)手持領(lǐng)域三分之一業(yè)務(wù)的手機(jī)產(chǎn)品、GPS(全球衛(wèi)星定位)業(yè)務(wù)以及與盛大合作的EZ-mini業(yè)務(wù)。 　　王圣慜告訴記者，最快到今年年底，神達(dá)集團(tuán)手持設(shè)備將完成在大陸的戰(zhàn)略布局，即三大領(lǐng)域產(chǎn)品都將出現(xiàn)在大陸市場。 　　同時他解釋，這三塊之間沒有互相取代的效果。比如利用PC來取得資訊和玩游戲，在客廳用盒子，電視及手持終端建構(gòu)在同一個平臺，它們的內(nèi)容都可以共享的。電視、音樂、資訊、娛樂、游戲，同樣的內(nèi)容，但是在三個不同的平臺上面提供服務(wù)，這是神達(dá)架構(gòu)的未來戰(zhàn)略。 　　“無論何時何地，你帶著一個簡單的裝置，你就可以取得你所要的，這是我們構(gòu)想的，大概在2006底，07年，我相信相差不多可以全做完。”