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所有跡象表明，當前并非高科技電子產(chǎn)品制造業(yè)盈利的大好時期。 

　　不僅是從電視到數(shù)碼照相機等關(guān)鍵產(chǎn)品的價格在跳水，而且消費電子行業(yè)將在下一代DVD播放機領(lǐng)域展開一場慘烈大戰(zhàn)。 

隨著東芝和索尼統(tǒng)一下一代DVD格式的談判宣告破裂，一場DVD格式之爭正在醞釀中，讓人聯(lián)想起上世紀70年代索尼Betamax錄像格式與多數(shù)消費電子制造商支持的VHS之爭。 

　　然而，東芝新任總裁西田厚聰卻對未來數(shù)月內(nèi)東芝格式的DVD投放市場表現(xiàn)得頗為從容。“我們肯定會在今年內(nèi)推出HD-DVD播放機，”這位抽著雪茄煙的企業(yè)高管說道。 

　　格式之爭 

　　西田厚聰在東芝任職已有30年，2個月前就任總裁。他很看好東芝支持的高清晰度DVD格式，該格式與索尼支持的“藍光DVD”形成競爭。 

　　兩種系統(tǒng)都稱，圖像質(zhì)量和刻錄容量遠勝于這一代的DVD，能將一部高清晰度電影刻在一張盤上。此外，下一代DVD在防止未經(jīng)授權(quán)的復制方面功能更強，并擁有更先進的互動功能。 

　　由于格式之爭不可避免，人們普遍預期消費者會推遲購買下一代DVD產(chǎn)品，這可能會使東芝或索尼陷于危機。面對這一威脅，西田厚聰心態(tài)泰然。他說，在錄像格式大戰(zhàn)后，“我們作為制造商意識到，我們永遠不要重復這一錯誤”。 

　　然而，由于這兩種格式的DVD厚度不同，因此它們互不兼容。統(tǒng)一標準需要某一方放棄自己的格式，這是一種雙方都不愿接受的選擇。索尼和東芝都堅稱，正繼續(xù)努力以統(tǒng)一標準。 

　　不過，西田厚聰坦言“兩種格式的產(chǎn)品都將投放市場”，而且至少在一段時期內(nèi)，可能會導致市場混亂。 

　　更令人意想不到的是，西田厚聰在準備推出HD-DVD之際承認，這種新技術(shù)從“一開始”就會平價商品化。 

　　“任何人都可以生產(chǎn)HD-DVD，因為這是一個各方商定的通用標準”，西田厚聰說，“這種產(chǎn)品可能不會像半導體那樣，成為一項主要利潤來源。” 

　　西田厚聰相信，東芝擁有以HD-DVD取勝的潛力，盡管多數(shù)消費電子和個人電腦制造商堅定地站在“藍光DVD”陣營。 

　　他說，東芝的產(chǎn)品會比索尼更早進入市場，索尼的主打“藍光DVD”產(chǎn)品將是明年春天投放市場的Play Station3。東芝相信，如果東芝的HD-DVD播放機得到市場認可，連“藍光DVD”陣營的制造商們也可能倒戈。 

　　而且，東芝可以利用許多這一代DVD的生產(chǎn)設(shè)施，而“藍光DVD”需要新的生產(chǎn)設(shè)施。 

　　西田厚聰希望，把HD-DVD技術(shù)用于多種不同產(chǎn)品，將是贏得格式之爭的關(guān)鍵，也是抵消未來平價商品化后價格下跌的關(guān)鍵。HD-DVD將裝備下一代筆記本電腦和車載導航系統(tǒng)。 

　　重組結(jié)束 

　　東芝公司從2001年起啟動節(jié)省行動，削減成本，退出薄弱業(yè)務(wù)，專注核心優(yōu)勢。西田厚聰說，節(jié)省行動已告一段落，東芝已準備好為未來增長投資。 

　　21世紀初IT泡沫破滅后，東芝公司的經(jīng)營業(yè)績從2001年3月底凈盈利960億日元(合8.69億美元)，突然惡化至次年虧損2540億日元。 

　　西田厚聰?shù)那叭螌逭诼毱陂g，東芝公司退出了動蕩的動態(tài)隨機存取存儲芯片業(yè)務(wù)，并將其他難度較大的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入合資公司，在2年內(nèi)削減了2.7萬個工作崗位。 

　　挑戰(zhàn)仍在 

　　然而，并非所有人都像西田厚聰那樣有信心，認為東芝的未來會一帆風順。批評人士警告說，東芝在其三個核心產(chǎn)品領(lǐng)域都面臨重大挑戰(zhàn)。 

　　首先，與市場領(lǐng)軍企業(yè)三星公司在NAND閃存芯片(用于數(shù)碼照相機、MP3播放機和可拍照手機)領(lǐng)域的競爭，迫使東芝不得不投入巨資，才能勉強保住現(xiàn)有的市場地位。 

　　三星占有NAND型閃存芯片60%的市場份額，是東芝公司的兩倍。 

　　美林東京信貸分析師Toshihiro Uomoto認為：“東芝公司倚重需要巨額投資的半導體業(yè)務(wù)，使其贏利的波動性相對較大?！?nbsp;

　　摩根大通分析師Yoshiharu Izumi說，在售價呈兩位數(shù)下跌的數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域，東芝未能抵擋平價商品化潮流。 

　　由于競爭激烈，筆記本電腦業(yè)務(wù)在價值上已停止增長，而白色家電業(yè)務(wù)正出現(xiàn)虧損，使人們推測西田厚聰正準備將該業(yè)務(wù)分離出去。 

　　競爭戰(zhàn)略 

　　即使西田厚聰抱有同樣的擔心，他也沒有表現(xiàn)出來。他應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的策略是，大力加強核心業(yè)務(wù)，直面競爭對手。 

　　比如，他承諾未來3年內(nèi)，東芝公司將把1.1萬億日元資本支出的50%投入半導體業(yè)務(wù)，尤其是NAND閃存。 

　　西田厚聰說，未來數(shù)年間，采用該公司NAND閃存產(chǎn)品的數(shù)字盒將迎來爆發(fā)期，推動對半導體產(chǎn)品的需求。 

　　西田厚聰還指出，東芝可以通過開發(fā)不易被復制的新產(chǎn)品和新技術(shù)，如采用SED技術(shù)的平板電視機，來克服平價商品化難題。東芝正與佳能合作開發(fā)SED技術(shù)。SED面板相當于眾多微小陰極射線管的集成，這種射線管是傳統(tǒng)電視機的技術(shù)基礎(chǔ)。因此，SED面板電視的色彩非常清晰，而且無需背光，從而降低了耗電量和材料成本。 

　　然而，對西田厚聰而言，未來數(shù)年僅僅拉開了電子市場真正決戰(zhàn)的序幕，而這場決戰(zhàn)將決定東芝這類生產(chǎn)企業(yè)的長期命運。 

　　這場決戰(zhàn)將在2007或2008年開始，屆時芬蘭和瑞典將啟動向數(shù)字電視的轉(zhuǎn)型，到2011年，日本將關(guān)停模擬電視廣播。 

　　西田厚聰眼下的戰(zhàn)略投資，正是為東芝在數(shù)字電視時代的強勢崛起打下根基。他預測，隨著數(shù)字電視機銷售經(jīng)過頂峰，屆時電視機市場會進入萎縮期，導致業(yè)內(nèi)的大規(guī)模整合。 

　　他說：“那將會是一場真正的生死考驗?！?/div>