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      在數(shù)碼相機(jī)這個(gè)大市場(chǎng)上，一直上演著極其激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，以常勝著稱的“中國(guó)制造”大軍遭到遏制，強(qiáng)大的歐美傳統(tǒng)勢(shì)力也受到沉重打擊，這里正在慢慢變成日貨的單一市場(chǎng)。繁榮與衰落，形成巨大的反差，然而深刻的危機(jī)尚不止于此……
　　從任何一個(gè)角度來(lái)看，數(shù)碼相機(jī)都具有極其廣闊的市場(chǎng)前景。
      2004年，僅出自日本一國(guó)的數(shù)碼相機(jī)就高達(dá)6000萬(wàn)臺(tái)，全球供貨量估計(jì)接近一億臺(tái)，供大于求的矛盾已經(jīng)比較突出。放眼今后幾年，隨著中、韓等國(guó)增強(qiáng)在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，供求矛盾會(huì)更趨加重。數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)無(wú)疑將進(jìn)行更為徹底的洗牌。
　　中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)貨醞釀反擊
　　數(shù)碼相機(jī)最早產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代，形成規(guī)?；袌?chǎng)卻只有10年多點(diǎn)的時(shí)間。
　　國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2004年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)銷售總量達(dá)到了261.3萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)率高達(dá)93.0%；銷售總額由2003年的29.3億元增加到53.3億元，增長(zhǎng)率為81.9%。但是從市場(chǎng)份額上看，國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)所占份額尚不到一成。
　　進(jìn)入2005年，國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)表現(xiàn)最突出的是華旗資訊，它與近期推出一系列高端(800萬(wàn)像素)低價(jià)(2999元)的產(chǎn)品，聲勢(shì)不小。與此同時(shí)，其他國(guó)內(nèi)品牌也在積極籌劃，大家似乎決心要掀起一場(chǎng)新的價(jià)格大戰(zhàn)，而這一直是我們的拿手好戲。
　　全球市場(chǎng)，日系一枝獨(dú)秀
　　如今在全球數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，日本數(shù)碼相機(jī)可以說(shuō)獨(dú)步天下，鮮有敵手。索尼、佳能、奧林巴斯等幾家主流廠商的年生產(chǎn)能力都在千萬(wàn)臺(tái)以上，業(yè)界霸主的地位似乎難以動(dòng)搖。
　　在日系數(shù)碼相機(jī)的強(qiáng)烈沖擊下，歐美傳統(tǒng)的相機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)際跟我們遇到的情況差不多，由于技術(shù)落后導(dǎo)致市場(chǎng)喪失。
　　在美國(guó)，能夠與日系數(shù)碼相機(jī)一較高下的只有一個(gè)柯達(dá)?？逻_(dá)在數(shù)碼相機(jī)發(fā)展的初期，一度位居市場(chǎng)前列，與奧林巴斯并駕齊驅(qū)。然而在進(jìn)入21世紀(jì)之后，柯達(dá)已經(jīng)被慢慢地?cái)D出第一集團(tuán)，同時(shí)由于傳統(tǒng)的膠片市場(chǎng)不斷萎縮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)上遇到很大困難。
　　在亞洲，中國(guó)和韓國(guó)似乎是惟一能跟日本爭(zhēng)奪DC市場(chǎng)的國(guó)家，但是正像前面說(shuō)到的那樣，中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)遭遇重大打擊，目前的形勢(shì)也不樂(lè)觀。相比較而言，幾家韓國(guó)企業(yè)(如三星、LG)的實(shí)力顯然要更強(qiáng)一些，迄今仍跟佳能、索尼等日系企業(yè)進(jìn)行頑強(qiáng)爭(zhēng)奪。然而客觀地說(shuō)，韓國(guó)企業(yè)在技術(shù)上的差距同樣非常明顯，在傳統(tǒng)相機(jī)產(chǎn)業(yè)的積累甚至還不如我們雄厚。所不同的是，韓國(guó)企業(yè)舍得在市場(chǎng)宣傳上投巨資，極力抬升其產(chǎn)品的知名度。此舉固然效果明顯，但對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言卻不是長(zhǎng)久之計(jì)。時(shí)至今日，LG已經(jīng)基本退出數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)，只剩下一個(gè)三星在苦苦支撐。
　　外表華麗，其實(shí)盛名難副
　　日系品牌之所以能夠雄霸DC市場(chǎng)，一個(gè)根本性的原因是其長(zhǎng)期保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)所包含的技術(shù)專利多達(dá)數(shù)千個(gè)，其中多半為日本企業(yè)所擁有。而且，日本企業(yè)至今仍在技術(shù)開(kāi)發(fā)上不斷地下功夫，致使其他國(guó)家與它的差距越拉越大。曾經(jīng)有人說(shuō)，中國(guó)企業(yè)在數(shù)碼相機(jī)技術(shù)上落后日本20年，這個(gè)距離即使沒(méi)有被繼續(xù)擴(kuò)大，相信也沒(méi)有被縮小。
　　然而，日本企業(yè)所謂的技術(shù)優(yōu)勢(shì)真的不可動(dòng)搖嗎？對(duì)此我們當(dāng)然不能承認(rèn)。從專業(yè)性的角度考慮，我想提示大家注意的一點(diǎn)是，迄今為止的數(shù)碼相機(jī)技術(shù)仍然存在重大缺陷，還無(wú)法達(dá)到傳統(tǒng)相機(jī)所具有的成像品質(zhì)。即使是高達(dá)數(shù)萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元的尖端產(chǎn)品，其圖像質(zhì)量也只相當(dāng)于半專業(yè)級(jí)的傳統(tǒng)相機(jī)，而兩者的價(jià)格卻相差數(shù)倍到數(shù)十倍。
　　一個(gè)極具說(shuō)服力的現(xiàn)象是，數(shù)碼相機(jī)對(duì)專業(yè)攝影師們的誘惑力很小，一般只是用來(lái)作為其攝影創(chuàng)作的輔助工具。在廣告、人像攝影等領(lǐng)域，傳統(tǒng)相機(jī)幾乎沒(méi)有受到太大的威脅，這也就是哈蘇、瑪米亞等品牌能夠繼續(xù)存在的根本原因。
　　一方面是技術(shù)不成熟，一方面又是大肆擴(kuò)張，其后果就是導(dǎo)致低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化。日前有報(bào)道說(shuō)，索尼、佳能、奧林巴斯等主流廠商2004年度的財(cái)務(wù)狀況普遍不佳，一些二線品牌甚至出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，由盛轉(zhuǎn)衰的跡象已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，對(duì)此國(guó)內(nèi)廠商應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加注意。