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摘要：  過(guò)去一個(gè)多月國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的銷售的確非常好，事實(shí)上，今年上半年整體市場(chǎng)的走勢(shì)擺脫了2012年大幅下跌的陰影終于再次進(jìn)入了一個(gè)上揚(yáng)的通道之中。

關(guān)鍵字：  空調(diào)，節(jié)能補(bǔ)貼

如果僅僅是以市場(chǎng)銷售的整體數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展唯一的參照指標(biāo)，那么當(dāng)前中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)依然在一個(gè)較為安全的區(qū)間內(nèi)擺動(dòng)，但是，數(shù)據(jù)往往會(huì)帶有很強(qiáng)的迷惑性和欺騙性，而且從本質(zhì)上來(lái)講，數(shù)據(jù)是反應(yīng)過(guò)去一個(gè)階段的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)至于未來(lái)的市場(chǎng)走向很難用過(guò)往的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)斷。更為關(guān)鍵的是，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)眼下所處環(huán)境中內(nèi)生變因非常復(fù)雜，火紅的市場(chǎng)數(shù)據(jù)掩蓋了這一切。

過(guò)去一個(gè)多月國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的銷售的確非常好，事實(shí)上，今年上半年整體市場(chǎng)的走勢(shì)擺脫了2012年大幅下跌的陰影終于再次進(jìn)入了一個(gè)上揚(yáng)的通道之中。據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，2013年1月~5月，空調(diào)的零售量和零售額同比分別增長(zhǎng)29.8%和34.5%，6月和7月份受酷熱天氣的刺激終端零售也是一片喜慶。筆者在與產(chǎn)業(yè)在線的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通的過(guò)程中了解到，今年絕大多數(shù)企業(yè)的出貨量相比于去年同期都保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。整個(gè)2013冷年可謂是開了壞頭卻結(jié)了個(gè)好尾，先抑后揚(yáng)的走勢(shì)容易帶來(lái)驚喜。

但是，這種喜人的數(shù)據(jù)在復(fù)雜的不確定因素面前顯得非常脆弱。對(duì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)形成直接影響的一個(gè)因素是政策的困擾。之前的一段時(shí)間內(nèi)，幾乎所有企業(yè)都了解到變頻空調(diào)的新能效標(biāo)準(zhǔn)體系在今年10月便將執(zhí)行，然而主管部門至今仍然沒(méi)有明確的執(zhí)行細(xì)則和時(shí)間表。令人更加捉摸不透的是，節(jié)能惠民政策在6月份中止之后，最近坊間傳言宏觀層面正在制定長(zhǎng)期的節(jié)能補(bǔ)貼機(jī)制，很顯然的一點(diǎn)是，這種長(zhǎng)效機(jī)制必然是要建立在變頻空調(diào)APF新標(biāo)準(zhǔn)體系之上，這兩項(xiàng)政策如未落地的靴子一般，讓整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在惶惶不安中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地謀劃著2014冷年的產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)策略。

相比于產(chǎn)業(yè)政策的直接性，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的緊縮型調(diào)整給空調(diào)產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的影響可能更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，結(jié)構(gòu)性調(diào)整轉(zhuǎn)型時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在中短期之內(nèi)的主基調(diào)，大環(huán)境的陣痛會(huì)傳導(dǎo)給身處其中的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)甚至也與每個(gè)消費(fèi)者切身相關(guān)。經(jīng)過(guò)了2012年的大幅下降之后，2013年度出現(xiàn)的增長(zhǎng)并不能說(shuō)明整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)突破了規(guī)?；僭鲩L(zhǎng)的瓶頸，如果2013冷年只是恢復(fù)性的弱增長(zhǎng)，那么2014冷年所有空調(diào)企業(yè)所面臨的壓力都是非常大。

許多的變革往往就是在充滿變數(shù)的環(huán)境中誕生，其中新型商業(yè)模式的出現(xiàn)顯得越來(lái)越明朗，格蘭仕已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)電商作為其流通和銷售模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向所在，而據(jù)傳美的正在投巨資開展大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，事實(shí)上，線上銷售規(guī)模的突飛猛進(jìn)讓整個(gè)渠道體系身處多重扭力的中心，尤其是線下門店這個(gè)之前的利潤(rùn)中心在電商的沖擊下正在向成本中心轉(zhuǎn)變。電商的發(fā)展給各個(gè)制造企業(yè)提供的空間，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)零售平臺(tái)，這在牽引著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈銷售模式、生產(chǎn)模式、物流配送及售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的裂變。

從品牌競(jìng)爭(zhēng)格局和各級(jí)市場(chǎng)格局的變動(dòng)方向來(lái)看，結(jié)構(gòu)性的調(diào)整顯得更為明顯，2013冷年以TCL、海信科龍、長(zhǎng)虹等為代表的綜合性家電企業(yè)在空調(diào)產(chǎn)品上的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平，而一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品更新?lián)Q代在成為主流需求的同時(shí)，三四級(jí)市場(chǎng)的需求卻陷入了低谷，后期的走勢(shì)變得撲朔迷離。

現(xiàn)在，貌似平靜的空調(diào)產(chǎn)業(yè)可謂是暗流涌動(dòng)，錯(cuò)綜復(fù)雜的變量因素把中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，結(jié)構(gòu)性調(diào)整的幅度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)規(guī)模的變動(dòng)程度，這個(gè)時(shí)候，求變創(chuàng)新的企業(yè)往往會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的適應(yīng)性。