大品牌白電產(chǎn)品積壓中小品牌生存空間
2013-05-20 21:41:49 來(lái)源:大比特商務(wù)網(wǎng)
摘要: 諸多不利因素,國(guó)內(nèi)白色家電市場(chǎng)正在發(fā)酵,對(duì)今年后續(xù)走勢(shì)保持悲觀(guān)預(yù)期的態(tài)度在業(yè)內(nèi)蔓延,事實(shí)上,作為年度市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的5月市場(chǎng)的確體現(xiàn)出了其風(fēng)向標(biāo)式的作用,只是未向好的方向轉(zhuǎn)變。正是基于5月市場(chǎng)慘淡的終端表現(xiàn),使得諸多廠(chǎng)家對(duì)之后的市場(chǎng)走勢(shì)樂(lè)觀(guān)不起來(lái)。
關(guān)鍵字: 家電產(chǎn)業(yè),冰箱,TCL
諸多不利因素,國(guó)內(nèi)白色家電市場(chǎng)正在發(fā)酵,對(duì)今年后續(xù)走勢(shì)保持悲觀(guān)預(yù)期的態(tài)度在業(yè)內(nèi)蔓延,事實(shí)上,作為年度市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的5月市場(chǎng)的確體現(xiàn)出了其風(fēng)向標(biāo)式的作用,只是未向好的方向轉(zhuǎn)變。正是基于5月市場(chǎng)慘淡的終端表現(xiàn),使得諸多廠(chǎng)家對(duì)之后的市場(chǎng)走勢(shì)樂(lè)觀(guān)不起來(lái)。
這種壓力在中小品牌的身上體現(xiàn)得尤為明顯,如果僅僅是市場(chǎng)萎靡給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展壓力,那么中小品牌依然有足夠的騰挪空間,更為關(guān)鍵的是,另外一個(gè)品牌群體在最近兩年的快速崛起,將許多的中小品牌逼到了一個(gè)非常尷尬的境地。
大品牌白電產(chǎn)品積壓中小品牌生存空間
三四級(jí)市場(chǎng)全面下滑
這個(gè)曾經(jīng)被認(rèn)為是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新天地在2013年表現(xiàn)出了前所未有的頹勢(shì),“我們現(xiàn)在針對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的促銷(xiāo)是挨家挨戶(hù)地敲門(mén)送抵用券,但是敲十家只有兩三家有人,而且,這兩三家家里還都有了空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)”,中韓科技總裁羊健向筆者道出了目前三四級(jí)市場(chǎng)的癥結(jié)。不僅僅是中韓科技,筆者走訪(fǎng)了多家企業(yè)了解到,絕大部分企業(yè)都面臨著類(lèi)似的狀況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)不能聚集足夠的人氣,終端零售出現(xiàn)遲滯也就在所難免。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)較高的飽和度使得空白需求點(diǎn)越來(lái)越少,對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)非常了解的吉友電器總經(jīng)理黃勇向筆者分析:“家電下鄉(xiāng)是從2007年開(kāi)始的,之后冰箱洗衣機(jī)產(chǎn)品在農(nóng)村市場(chǎng)快速普及,大量的需求被透支,同時(shí),現(xiàn)在還處于產(chǎn)品更新?lián)Q代的真空期,家電下鄉(xiāng)時(shí)期所銷(xiāo)售的產(chǎn)品老百姓還在使用,三四級(jí)市場(chǎng)在當(dāng)前的格局下不可能給廠(chǎng)商帶來(lái)很大的需求量”。
5月份以來(lái)三四級(jí)市場(chǎng)這種冷淡表現(xiàn)成為了全國(guó)各地的普遍現(xiàn)象,更是給中小品牌在之后的產(chǎn)銷(xiāo)帶來(lái)了沉重的壓力。值得一提的是,今年1至4月份,許多企業(yè)的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)出貨量是保持增長(zhǎng)的。韓電冰箱國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理黃洪環(huán)向筆者透露:“今年前四個(gè)月我們韓電集團(tuán)的冰箱銷(xiāo)售量是同比增長(zhǎng)了30%,其中內(nèi)銷(xiāo)的出貨量同比增長(zhǎng)了10%”。而中韓科技總裁羊健還透露:“我們今年冰箱的出貨量增長(zhǎng)了30%,洗衣機(jī)的出貨量增長(zhǎng)了60%”。
從各個(gè)企業(yè)出貨量的增長(zhǎng)及三四級(jí)市場(chǎng)所表現(xiàn)出來(lái)的頹勢(shì)就不難看出,大量的產(chǎn)品成為了渠道內(nèi)的庫(kù)存,這種普遍存在的高庫(kù)存成為了后期市場(chǎng)方向性選擇的關(guān)鍵所在。黃勇總經(jīng)理分析:“5月份是歷來(lái)終端市場(chǎng)爆發(fā)的一個(gè)月份,冰箱和空調(diào)產(chǎn)品一直是這樣,之前廠(chǎng)家都會(huì)大規(guī)模地壓貨,這個(gè)月庫(kù)存消化不好,那么后期的產(chǎn)品就壓不到渠道,而且6、7、8三個(gè)月是冰箱和空調(diào)的旺季,如果旺季的時(shí)候主要賣(mài)5月份之前出貨的產(chǎn)品,那么整個(gè)年度經(jīng)銷(xiāo)商的資金就少流通了一圈”。
所以,當(dāng)前許多企業(yè)的出貨量依然保持了增長(zhǎng),但是各個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)客觀(guān)存在的問(wèn)題有著足夠的認(rèn)識(shí),除了繼續(xù)積極地幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升終端零售加快渠道內(nèi)資金的流轉(zhuǎn)之外,主動(dòng)地拓展空白區(qū)域,提升渠道客戶(hù)群改善客戶(hù)結(jié)構(gòu)成為了現(xiàn)在許多企業(yè)的重點(diǎn)工作。
大品牌白電產(chǎn)品積壓中小品牌生存空間
4月中旬,TCL冰洗合肥生產(chǎn)基地奠基儀式隆重舉行,這個(gè)生產(chǎn)基地建成后將給整個(gè)冰洗產(chǎn)業(yè)新增800萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能,TCL的合肥生產(chǎn)基地是2013年上半年中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能投資最大的手筆,在當(dāng)前整體市場(chǎng)并不理想的格局下TCL敢于如此豪放地進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,其背后是最近兩年來(lái)TCL白色家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高速發(fā)展。
無(wú)獨(dú)有偶的是,海信、康佳、創(chuàng)維等等黑電品牌在過(guò)去幾年內(nèi)的冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)品在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展一直較為良好,依托強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),結(jié)合OEM、ODM的生產(chǎn)模式,于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速建立了穩(wěn)定的渠道體系。
與此同時(shí),原有的一些白色家電領(lǐng)域的一線(xiàn)品牌也在進(jìn)行著多元化的擴(kuò)展,去年2月份合肥榮事達(dá)三洋公司旗下的帝度冰箱開(kāi)始生產(chǎn)并銷(xiāo)售,當(dāng)年便完成了40萬(wàn)臺(tái)左右的銷(xiāo)售量,今年4月1日,榮事達(dá)品牌回歸合肥三洋,冰洗一體化的銷(xiāo)售及其渠道開(kāi)拓進(jìn)入一個(gè)快車(chē)道。合肥的另外一個(gè)冰箱企業(yè)即晶弘冰箱最近一年在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)是狂飆急進(jìn),以格力全國(guó)龐大的渠道體系為支持,2012年的出貨量便已經(jīng)突破了100萬(wàn)臺(tái)。另外像奧馬冰箱這個(gè)出口巨頭也開(kāi)始對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)進(jìn)行廣泛布局。
韓電冰箱內(nèi)銷(xiāo)總經(jīng)理黃洪環(huán)分析:“這些大品牌進(jìn)入冰洗市場(chǎng)之后,對(duì)一線(xiàn)的白電品牌像海爾、格力和美的的市場(chǎng)是難以形成明顯的沖擊,因?yàn)橐痪€(xiàn)品牌的渠道基礎(chǔ)和消費(fèi)群體已經(jīng)是非常穩(wěn)定,二三線(xiàn)品牌受到的影響最大”。2013年前幾個(gè)月許多的中小冰洗品牌之所以不能實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),甚至是處于進(jìn)退維谷的發(fā)展境地,與這些強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)冰洗產(chǎn)品的投入擴(kuò)大密切相關(guān)。
黃洪環(huán)總經(jīng)理還判斷,國(guó)內(nèi)白色家電市場(chǎng)像2009年和2010年那樣的高速增長(zhǎng)的黃金般的行情再也不會(huì)有了,現(xiàn)在的整體規(guī)模已經(jīng)很穩(wěn)定,強(qiáng)勢(shì)品牌在白色家電領(lǐng)域的多元化大擴(kuò)張必然會(huì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)。由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)的白色家電市場(chǎng)正在進(jìn)行著新一輪的品牌格局的變動(dòng),中小品牌的生存發(fā)展壓力顯而易見(jiàn)。
多途徑發(fā)展緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力
盡管生存發(fā)展的壓力很大,盡管白色家電產(chǎn)品國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)需求的規(guī)模短期內(nèi)難以呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì),盡管三四級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了大規(guī)模的下滑,盡管一二級(jí)市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)突圍,但是,中小品牌依然在積極尋求新的發(fā)展途徑,以多途徑發(fā)展的模式緩解當(dāng)前沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
筆者了解到,韓電冰箱之所以能夠在如此惡劣的環(huán)境下在1至4月份依然能夠?qū)崿F(xiàn)30%的出貨增長(zhǎng),其中對(duì)出口市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了有力的支持,另外,韓電冰箱已經(jīng)進(jìn)入了蘇寧易購(gòu)、京東商城等等多個(gè)線(xiàn)上平臺(tái),建立了全面發(fā)展的電子商務(wù)模式。這些都在一定程度上拓寬了銷(xiāo)售路徑。
吉友電器是新生的洗衣機(jī)品牌,3月份剛剛開(kāi)始實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),眼下本身是洗衣機(jī)市場(chǎng)的淡季,然而現(xiàn)在吉友電器每天都能保證一定的生產(chǎn)量,“我們今年的OEM訂單較好,自有品牌的渠道體系也在開(kāi)拓階段,后期的產(chǎn)量會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,”,吉友電器的總經(jīng)理黃勇告訴筆者。筆者還了解到,安徽坂田電器通過(guò)為國(guó)內(nèi)某知名品牌進(jìn)行空調(diào)產(chǎn)品的ODM生產(chǎn),在當(dāng)下依然保持著良好的生產(chǎn)狀況。而筆者在與中韓科技總裁羊健的溝通過(guò)程中了解到,中韓品牌冰箱和洗衣機(jī)出貨在2013年前四個(gè)月的出貨量之所以能夠?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng),除了去年同期的出貨量基礎(chǔ)較小之外,新渠道客戶(hù)也起到了一定的作用,“我們今年新增了十幾家渠道客戶(hù)”。
通過(guò)OEM或ODM代工生產(chǎn)、積極開(kāi)拓新渠道客戶(hù)、主動(dòng)拓展電商等新型終端網(wǎng)絡(luò)、布局出口市場(chǎng)等一系列方式和途徑,使得中小品牌在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下獲得了一定的發(fā)展機(jī)會(huì),但是,這些方式和途徑并沒(méi)有從本質(zhì)上突破中小品牌群體的發(fā)展瓶頸,更沒(méi)有扭轉(zhuǎn)中小品牌群體生存發(fā)展的局面。
為此,韓電冰箱內(nèi)銷(xiāo)總經(jīng)理黃洪環(huán)認(rèn)為,只有通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌價(jià)值的提升,中小品牌才能構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的通道。
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