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摘要：  近日TCL集團(tuán)在合肥投資70億建設(shè)冰洗項(xiàng)目開工，讓合肥和武漢這兩個(gè)中國“$白電中心”的爭奪戰(zhàn)再次擺上臺(tái)面。

關(guān)鍵字：  TCL，家電產(chǎn)業(yè)，白電中心

近日TCL集團(tuán)董事長李東生在合肥對安徽省高層說，“我在你這兒動(dòng)完土，立馬就坐飛機(jī)去武漢向李書記‘負(fù)荊請罪’”。

他所說的“李書記”，便是湖北省委書記李鴻忠。公開資料顯示，1988年至2001年間，李鴻忠曾任職廣東惠州市，并官至惠州市委書記，而TCL的總部正位于惠州。這個(gè)頗有意思的插曲背后，是近日TCL集團(tuán)在合肥投資70億建設(shè)冰洗項(xiàng)目開工，讓合肥和武漢這兩個(gè)中國“白電中心”的爭奪戰(zhàn)再次擺上臺(tái)面。

合肥武漢“白電中心”爭奪戰(zhàn)再次擺上臺(tái)面

合肥的優(yōu)勢

據(jù)悉，此次TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃總投資70億元，用地2000畝，將在5年內(nèi)分三期建設(shè)年產(chǎn)能800萬臺(tái)冰洗制造生產(chǎn)線和研發(fā)、銷售及結(jié)算中心，全部建成后預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)200億元以上，稅收10億元以上。這無疑是合肥家電產(chǎn)業(yè)基地的又一個(gè)大項(xiàng)目。

而這個(gè)項(xiàng)目最終拍板落地合肥，也經(jīng)過了一番抉擇。如前述，湖北省希望TCL將此項(xiàng)目落戶武漢，企業(yè)在武漢、合肥兩個(gè)家電之城比較良久，最終決定“寧愿挨批，也要放在合肥”。

“從長江出海，合肥比武漢一臺(tái)要便宜40塊錢”，安徽官員說。除了物流成本，合肥的家電產(chǎn)業(yè)聚集度和配套能力也為企業(yè)所看重。

2013年5月7日，已經(jīng)開工建設(shè)的TCL合肥基地召開供需合作企業(yè)座談會(huì)，共有97家配套企業(yè)參會(huì)，除了7家TCL的外地供應(yīng)商，其余90家企業(yè)均在合肥當(dāng)?shù)亍?/P>

“僅以肥西縣為主以及附近配套的企業(yè)，在這么短的時(shí)間里就有上百家企業(yè)，而且這些企業(yè)在行業(yè)里都有相當(dāng)?shù)挠绊懞鸵?guī)模，這更加驗(yàn)證了我們在肥西建冰洗基地這一戰(zhàn)略選擇的正確性?！盩CL集團(tuán)副總裁、家電集團(tuán)CEO陳衛(wèi)東在會(huì)上說。

“冰洗這塊武漢比合肥的配套能力和規(guī)模生產(chǎn)能力都要弱不少?！敝译姰a(chǎn)業(yè)觀察人士劉步塵說。

他認(rèn)為，在中國特殊的政商語境中，企業(yè)布局會(huì)考慮一些非市場的因素，但更多還是市場因素，“配套越到位，采購配件的時(shí)候周期就越短，成本也越低?！币虼似髽I(yè)更多時(shí)候是“看首長更看市場”。

武漢的壓力

另一個(gè)有意思的插曲是，2011年湖北“兩會(huì)”上，湖北省省委書記李鴻忠曾徑直向武漢市的全體代表發(fā)問：“現(xiàn)在全國的白色家電中心不在武漢，也不在北上廣深，而是在合肥，為什么?”他直言，“這個(gè)白色家電中心，可以說是拱手讓人的。”

讓武漢不甘的是合肥的后來居上，作為中部“老大哥”的武漢，早在上世紀(jì)80年代便已擁有荷花洗衣機(jī)、鶯歌電視、長江音響等一批響當(dāng)當(dāng)?shù)募译娖放啤?/P>

因此，2012年武漢政府工作報(bào)告悄然將產(chǎn)業(yè)集群從8個(gè)調(diào)整到9個(gè)，新增的一個(gè)就是家電。按照規(guī)劃，到“十二五”末，武漢市家電產(chǎn)值要沖過2000億元，爭奪中國家電生產(chǎn)第四極。而彼時(shí)，合肥已經(jīng)在業(yè)內(nèi)被視作“第三極”。

“白電中心”之爭，只是合肥與武漢競爭的一個(gè)具體表現(xiàn)。作為中部兩個(gè)重要的省會(huì)城市，兩地在招商中曾面臨多次交鋒，當(dāng)初京東方全國布局時(shí)也面臨著合肥、武漢的選擇，兩地在汽車產(chǎn)業(yè)上也面臨著激烈競爭。

數(shù)據(jù)顯示，在中部省會(huì)城市中，2012年武漢經(jīng)濟(jì)總量超過8000億元;長沙、鄭州緊隨其后，分別是6399億元和5547億元;合肥是第三梯隊(duì)，但近年來先后超越太原、南昌，2012年突破4000億。

早在2009年，爬出“中部鍋底”后又超過南昌的合肥便將武漢、長沙確定為下一階段的“參照系”，而2011年安徽大手筆分拆巢湖做大合肥又一次刺激了武漢的神經(jīng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家表示，“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”確實(shí)是城市競爭帶給武漢的壓力。

此外，去年年末在高層推動(dòng)下湘贛鄂皖四省抱團(tuán)形成了長江中游城市群，并以武漢、合肥、南昌、長沙為代表形成“中四角”概念。在差異化競爭知易行難的現(xiàn)狀下，四省如何合作更加惹人關(guān)注。