free性欧美人与牛,国产又粗又硬又大爽黄老大爷视 ,国产成人人妻精品一区二区三区 ,√天堂8资源中文,国产亚洲精品一区二区三区

摘要：  從上個(gè)世紀(jì)九十年代中國經(jīng)濟(jì)快速崛起的二十多年，正是中國工業(yè)自動(dòng)化緩慢發(fā)展的階段，也是國外自動(dòng)化企業(yè)在中國市場上攻城略地的時(shí)間，如入無人之境。如新北京十大建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)全部都是由國外自動(dòng)化企業(yè)來完成的;在三峽工程中，ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開關(guān)設(shè)備，還成功建造了三條高壓直流輸電線路將三峽電力輸送到華東和華南地區(qū)。

關(guān)鍵字：  制造工廠，自動(dòng)化，工業(yè)控制

從上個(gè)世紀(jì)九十年代中國經(jīng)濟(jì)快速崛起的二十多年，正是中國工業(yè)自動(dòng)化緩慢發(fā)展的階段，也是國外自動(dòng)化企業(yè)在中國市場上攻城略地的時(shí)間，如入無人之境。如新北京十大建筑的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)全部都是由國外自動(dòng)化企業(yè)來完成的;在三峽工程中，ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開關(guān)設(shè)備，還成功建造了三條高壓直流輸電線路將三峽電力輸送到華東和華南地區(qū)。

當(dāng)前大型的核電、軌道行業(yè)自動(dòng)化亦基本上為外資品牌占據(jù)。從銷售額來看，以2008或是2009年的銷售數(shù)據(jù)，ABB在華銷售額為280億元人民幣左右，德國西門子在中國的銷售額為600多億元人民幣左右，法國施耐德在中國的銷售額為190億元人民幣左右。另外比如日本機(jī)器人可以占到中國機(jī)器人市場的一半。

中國快速成長的“全球制造工廠”重要角色身份與相對發(fā)展落后的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，使得國內(nèi)自動(dòng)化市場成為了全球化競爭的市場。中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)從一個(gè)全閉塞的零開放度、零融合度的行業(yè)發(fā)展為一個(gè)開放度非常大，和世界市場融合度非常高的行業(yè)，而這正使得世界上的大大小小的，各個(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)品都進(jìn)入了中國市場進(jìn)行自由而充分的競爭。并隨著中國本土化企業(yè)的快速成長，外資企業(yè)在生產(chǎn)制造、研發(fā)及采購、物流等全方位地開始了本地化進(jìn)程。

經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，催生了市場巨大的需求，加之國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的寬松，讓工業(yè)制造業(yè)各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)紛紛投資擴(kuò)能。同時(shí)，生產(chǎn)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了工業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)程，帶來了可編程邏輯控制器(以下簡稱PLC)以及各種自動(dòng)化產(chǎn)品和服務(wù)的良性增長。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，預(yù)計(jì)未來5年里全球PLC市場總值將以每年7.3%的年復(fù)合增長率(CAGR)增長。而根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布資料顯示，2006年P(guān)LC市場總值超過83億美元，而到2011年市場總值接近120億美元。

本土自動(dòng)化企業(yè)的在技術(shù)與市場優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，競爭力不斷提高的過程中，中國自動(dòng)化市場的競爭態(tài)勢也在不斷發(fā)生著變化，從曾經(jīng)的國外品牌一統(tǒng)天下，到現(xiàn)在國外品牌、國內(nèi)品牌分庭抗?fàn)?。國?nèi)企業(yè)經(jīng)過積淀，已經(jīng)達(dá)成了相當(dāng)強(qiáng)的資金、人力和技術(shù)累積，擁有經(jīng)營靈活性和政府支持的環(huán)境，向中高端的沖擊，已經(jīng)不是口號，而是切實(shí)的行動(dòng)。相對，國外廠商，也在向中低端進(jìn)軍，并購，推出本土化產(chǎn)品，層出不窮。另一方面，中國在從“世界制造工廠”角色向“世界智造中心”轉(zhuǎn)變的過程中，人力、材料等成本的上升，國內(nèi)品牌產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢不在，本土企業(yè)曾慣用的價(jià)格“殺手锏”失靈，市場競爭已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的全方位競爭。

當(dāng)前的中國自動(dòng)化市場已不是某個(gè)或幾個(gè)大型品牌的占據(jù)的天下，而是一個(gè)國內(nèi)國際多品牌充分自由競爭的市場，在國內(nèi)品牌已殺入中高端行業(yè)應(yīng)用的前提下，“本土企業(yè)國際化”PK“跨國企業(yè)的本土化”，可以預(yù)見，跨國企業(yè)和本土企業(yè)的全面短兵相接、硬碰硬的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。