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摘要：  2月1日，日前據(jù)印度媒體報(bào)道，2012年全年印度家電市場(chǎng)銷售額同比僅增長(zhǎng)約5%，大幅低于年初預(yù)期。其中，空調(diào)約下滑5%，但冰箱、微波爐、洗衣機(jī)分別增長(zhǎng)約4%、8%、6%。

關(guān)鍵字：  家電市場(chǎng)，平板電視，空調(diào)，冰箱

2月1日，日前據(jù)印度媒體報(bào)道，2012年全年印度家電市場(chǎng)銷售額同比僅增長(zhǎng)約5%，大幅低于年初預(yù)期。其中，空調(diào)約下滑5%，但冰箱、微波爐、洗衣機(jī)分別增長(zhǎng)約4%、8%、6%。

中國(guó)企業(yè)力爭(zhēng)印度家電市場(chǎng)的前三大陣營(yíng)

此外，液晶電視雖然保持了15%較高的市場(chǎng)增速，但與預(yù)期的25%差距甚大。LED電視由于與前期機(jī)型價(jià)格差縮小，同比大增80%，很大程度上拉高了印度平板電視市場(chǎng)整體增速。

各大品牌表現(xiàn)不一，對(duì)比非常鮮明，索尼、三星勢(shì)頭特別強(qiáng)勁，表現(xiàn)較為搶眼。索尼全年實(shí)現(xiàn)銷售額820億印度盧比(1人民幣元≈8.6510印度盧比)。三星則完成2500億印度盧比銷售額目標(biāo)，其中，平板電視及高端家電產(chǎn)品、手機(jī)等銷售異常堅(jiān)挺。

另一方面，印度本土家電品牌GODERJ、VIDEOCON及Panasonic旗下印度法人Panasonic India則未達(dá)成年初既定目標(biāo)。印度本土第一家電品牌卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)的第一，市場(chǎng)份額呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。Godrej年初提出250億印度盧比銷售額目標(biāo)，但最終僅實(shí)現(xiàn)220億印度盧比，目標(biāo)達(dá)成率僅為88%。

松下去年年初提出550億印度盧比年度銷售額目標(biāo)，達(dá)成率也僅有88%。VIDEOCON計(jì)劃年增長(zhǎng)率沖刺20%，但實(shí)際僅有12%，同樣與目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)。此外，由于印度經(jīng)濟(jì)同樣處于低迷態(tài)勢(shì)，加之冰箱、空調(diào)、微波爐等受流通成本上升價(jià)格持續(xù)走高等，業(yè)界預(yù)測(cè)上述工廠今年業(yè)績(jī)亦不容樂(lè)觀。

全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳咸建表示：“印度家電市場(chǎng)上，日本、韓國(guó)、印度本土品牌‘三分天下’的局面，正在逐年動(dòng)搖。其中，海爾、長(zhǎng)虹、TCL等中國(guó)家電品牌的消費(fèi)者認(rèn)知度則呈現(xiàn)逐年走高的向上態(tài)勢(shì)，如何從第四序列，前進(jìn)到前三大陣營(yíng)?

中國(guó)的家電企業(yè)除了要摒棄傳統(tǒng)低附加值的代工方式，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)之外，更要復(fù)制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，走出去自建工廠，組建在印營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，與印度當(dāng)?shù)劁N售渠道展開深度直接合作，提升當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)品牌知名度和影響力，將是有效而可行的策略?！?/P>