超極本逐步擺脫高端形象 開始結(jié)構(gòu)性升級(jí)
2012-11-21 14:24:17 來(lái)源:大比特商務(wù)網(wǎng)
摘要: 超極本問(wèn)世一年多以來(lái),價(jià)格從原來(lái)上萬(wàn)元的“高端”區(qū)逐漸降到了4000-6000元的主流區(qū),這意味著超極本開始逐步擺脫原來(lái)并非初衷的“高端筆記本”形象,開始真正作為“新一代筆記本”的結(jié)構(gòu)性升級(jí)。
超極本問(wèn)世一年多以來(lái),價(jià)格從原來(lái)上萬(wàn)元的“高端”區(qū)逐漸降到了4000-6000元的主流區(qū),這意味著超極本開始逐步擺脫原來(lái)并非初衷的“高端筆記本”形象,開始真正作為“新一代筆記本”的結(jié)構(gòu)性升級(jí)。
超極本擺脫高端形象 開始結(jié)構(gòu)性升級(jí)
近日英特爾再度攜其超極本陣營(yíng)露面時(shí),情況發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變:隨著Windows 8的發(fā)布以及英特爾在產(chǎn)業(yè)鏈上積極推進(jìn),超極本不僅在價(jià)格上更具競(jìng)爭(zhēng)力,款式逐漸豐富,部分超極本支持觸摸功能,擁有了筆記本+平板的二合一體驗(yàn),在外觀上可變形、可拆卸的設(shè)計(jì)也突破了傳統(tǒng)筆記本的造型。
隨著首批Windows 8超極本的逐漸問(wèn)世,市場(chǎng)對(duì)超極本的態(tài)度也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變,超極本的概念漸熱。至此,超極本才真正進(jìn)入了英特爾所描述的“像再次發(fā)明筆記本電腦一樣”的狀態(tài),正式完成其產(chǎn)業(yè)布局。
除了超極本本身經(jīng)歷了由1.0向2.0版本的進(jìn)化之外,英特爾本身也在移動(dòng)戰(zhàn)略上奮起直追,實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化。2009年底在每年一度的技術(shù)盛會(huì)IDF上英特爾宣布向SoC(System on Chip,系統(tǒng)級(jí)芯片,是一個(gè)包含完整系統(tǒng)并有嵌入軟件的芯片)轉(zhuǎn)型,公司CEO保羅·歐德寧宣布:公司發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向SoC。在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域,大多數(shù)硬件廠商都希望能夠?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品裝上多功能處理器SoC,這不僅降低了行業(yè)進(jìn)入門檻也帶來(lái)了更為完整的計(jì)算體驗(yàn),僅有一顆“芯”是不夠的,需要各種器官幫其完成各種計(jì)算工作,而高通正是抓住了SoC的機(jī)遇,甚至將拍照、圖形處理等關(guān)鍵應(yīng)用集成到處理器上。
在堅(jiān)定了向SoC轉(zhuǎn)型后,英特爾除了希望盡快在移動(dòng)領(lǐng)域有一席之地,在原有的PC領(lǐng)域里英特爾也發(fā)生了一系列的變化:英特爾意識(shí)到在新的游戲規(guī)則面前,應(yīng)該更多地參與到新形態(tài)產(chǎn)品的研發(fā)制造甚至是推廣中。于是2011年5月底在Computex(臺(tái)北國(guó)際電腦展)上,英特爾首次提出了Ultrabook超極本概念。至此,英特爾又往前走了一步:不僅僅是SoC,甚至是最終的硬件產(chǎn)品。
重新打造產(chǎn)業(yè)鏈
在第一代超極本問(wèn)世時(shí),保羅·歐德寧曾說(shuō)希望在2011年底超極本能夠占據(jù)40%的筆記本市場(chǎng)。然而實(shí)際上,第一代超極本問(wèn)世后卻并沒(méi)有引發(fā)較大的市場(chǎng)反饋,其最大的幾個(gè)賣點(diǎn)更為輕薄、續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng)、開機(jī)響應(yīng)速度更快,只能被看作是筆記本這個(gè)產(chǎn)品增強(qiáng)移動(dòng)性的大趨勢(shì),加上在價(jià)格上令人望而卻步,被視為“高端筆記本”的超極本不僅沒(méi)能一炮而紅,反而在體驗(yàn)上被頻繁拿出來(lái)與蘋果的Mac book Air對(duì)比。
盡管在外界看來(lái),超極本只不過(guò)是“高端筆記本”而已,但是對(duì)于英特爾和PC廠商而言,背后的產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)的筆記本電腦完全不同:從鍵盤、轉(zhuǎn)動(dòng)軸、電池再到第二代可觸摸產(chǎn)品所需要的屏幕、傳感器等等零部件與筆記本電腦時(shí)代完全不同,新的供應(yīng)鏈尚未建立這直接導(dǎo)致了首批產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高。
回憶最初超極本啟動(dòng)階段,英特爾中國(guó)區(qū)總裁楊敘也表示:在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)很難預(yù)測(cè)未來(lái)6-9個(gè)月產(chǎn)業(yè)會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn),而在設(shè)計(jì)產(chǎn)品形態(tài)、制造工藝等方面的準(zhǔn)備過(guò)程比想象中要更有挑戰(zhàn)。由此導(dǎo)致了自去年提出超極本概念到今年第一季度以來(lái)產(chǎn)品型號(hào)有限,價(jià)格過(guò)高。
以往,作為PC產(chǎn)業(yè)的“大家長(zhǎng)”英特爾的形象永遠(yuǎn)是穩(wěn)健的,而PC廠商之間的腥風(fēng)血雨都并不影響英特爾。而這一年來(lái),在產(chǎn)業(yè)鏈方面英特爾一改往日背后坐鎮(zhèn)的作風(fēng),而是沖到第一線與產(chǎn)業(yè)鏈上的各類供應(yīng)商接觸,為超極本的未來(lái)做籌謀。在英楊敘的眼里,英特爾和PC廠商的關(guān)系也完全超越了OEM與ODM的關(guān)系。在超極本這件事兒上,英特爾這位大家長(zhǎng)似乎管得特別多。
不久前英特爾在深圳召開了第二屆超極本產(chǎn)業(yè)峰會(huì),這與英特爾每年一度的技術(shù)峰會(huì)IDF完全不同,參會(huì)的800多個(gè)廠商中有80%都是來(lái)自于零部件廠商,這令已經(jīng)習(xí)慣于參加技術(shù)峰會(huì)的楊敘也感到驚訝,“很多人都是坐在過(guò)道里的,這些廠商很希望能夠有機(jī)會(huì)和英特爾以及超極本這個(gè)產(chǎn)業(yè)一起合作?!?/P>
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過(guò)去這一年多來(lái),楊敘的大部分工作都是去接觸這些產(chǎn)業(yè)鏈上的廠商。雖然對(duì)于大多數(shù)人而言超極本似乎是筆記本電腦的升級(jí)版,但是其供應(yīng)鏈卻完全不同,而超極本能否實(shí)現(xiàn)更佳的體驗(yàn),并且將成本逐漸降低,產(chǎn)業(yè)鏈方面的準(zhǔn)備至關(guān)重要。這對(duì)英特爾而言是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),楊敘介紹:“從最基本的零部件,到關(guān)鍵的零部件,以及所需要的中間件、界面的開發(fā),包括傳統(tǒng)做設(shè)備的廠商都需要去顧及,合作的領(lǐng)域一下拓寬了,這是過(guò)去一年多以來(lái)和以往最大的不同?!?/P>
經(jīng)過(guò)了一年多的準(zhǔn)備與調(diào)試,英特爾似乎逐漸進(jìn)入狀態(tài),“從去年來(lái)看,整個(gè)超極本在產(chǎn)品形態(tài)、制造工藝這個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程比我們想象的有挑戰(zhàn),因此去年出來(lái)的產(chǎn)品型號(hào)有限,價(jià)格也過(guò)高,”楊敘認(rèn)為接下來(lái)將進(jìn)入超極本大力攻占市場(chǎng)的階段,“今年4月份以后,情況有所好轉(zhuǎn),年底會(huì)有超過(guò)110款超極本,覆蓋各個(gè)主流價(jià)位段;其中觸控超極本會(huì)達(dá)到40款;到2013年,市場(chǎng)上將有140多種超極本可供選擇。屆時(shí),除了14納米技術(shù)、觸控功能等亮點(diǎn),更有可變形超極本上市?!?/P>
從產(chǎn)品到商業(yè)模式,伴隨著超極本的進(jìn)化英特爾自身也在進(jìn)行著演進(jìn),而在這一演進(jìn)過(guò)程中在PC時(shí)代通吃產(chǎn)業(yè)的Intel inside戰(zhàn)略也在發(fā)生著變化,更大的挑戰(zhàn)還在等著英特爾:那就是如何升級(jí)Intel inside戰(zhàn)略。
Intel inside 2.0
英特爾在超極本上的積極不僅表現(xiàn)在打造產(chǎn)業(yè)鏈上,作為超極本的提出者英特爾除了深入幕后,也再次走到臺(tái)前:在前期超極本概念的普及宣傳中英特爾比其他PC廠商的投入都更大。
而這不禁令人想起21年前的那場(chǎng)Intel inside行動(dòng),當(dāng)時(shí)由于遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD,英特爾作為一個(gè)B2B的品牌,投入了巨額的宣傳費(fèi)讓自己的品牌幾乎被全人類所知,至2011年仍然在interbrand全球品牌排行榜超越所有PC廠商列第7位;不僅如此,英特爾作為上游廠商還拿出了巨額補(bǔ)貼給PC廠商,當(dāng)年崛起的中國(guó)PC廠商聯(lián)想、TCL、方正和同方正是受到了inside計(jì)劃的惠顧,不過(guò)英特爾的這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的inside運(yùn)動(dòng)在捧起了一眾中國(guó)廠商的同時(shí)徹底將價(jià)值鏈拉向自己,至于當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英特爾也可以說(shuō)是完勝。
時(shí)至今日,英特爾能否在此建立當(dāng)年Intel inside的盛況,或者說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代Intel inside也必須思考如何自我升級(jí)。
在超極本概念普及的初期,不少較為弱勢(shì)的PC廠商或許愿意搭上英特爾這部便車,然而與同質(zhì)化程度很高的PC產(chǎn)業(yè)不同,更具有創(chuàng)新空間的超極本產(chǎn)品以及英特爾期望進(jìn)入的移動(dòng)終端領(lǐng)域,最終硬件產(chǎn)品才是決定購(gòu)買的重要推動(dòng)力,各路廠商們都不遺余力地為產(chǎn)品打上自己品牌的深刻烙印。
不久前聯(lián)想乘著坐上PC第一把交椅的勢(shì)頭,推出了一款超極本產(chǎn)品Yoga,作為一款可變形的筆記本,該款產(chǎn)品不僅輕薄,而且實(shí)現(xiàn)了觸屏+鍵盤兩種體驗(yàn)。不過(guò),有一個(gè)細(xì)節(jié)卻值得注意,在整場(chǎng)發(fā)布中“超極本”三個(gè)字卻并沒(méi)有被提及。而在英特爾超極本的品鮮會(huì)上卻將Yoga列入了超極本的陣營(yíng)。
對(duì)于PC廠商有意淡化英特爾超極本概念的做法,楊敘這樣回答:“英特爾要做的是走出第一步,而我們永遠(yuǎn)最該做的就是幫助推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè),給大家一個(gè)發(fā)展方向,如果大家認(rèn)可這是市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),而且是消費(fèi)者想要的,那么我們和廠商們的目標(biāo)是一致的。如果在這個(gè)過(guò)程里,盡管英特爾提出了超極本,但我們自身并不做超極本,如果有廠商覺(jué)得僅僅談超極本這個(gè)概念還不夠,愿意創(chuàng)新出很多自己的東西,這個(gè)對(duì)我們而言沒(méi)關(guān)系。從超極本推出的第一天,英特爾就在強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)一直在演變的產(chǎn)品。無(wú)論廠商如何命名,只要給消費(fèi)者帶來(lái)了更好的體驗(yàn),這種效果就是我們想看到的?!?/P>
在未來(lái),英特爾所要做的就是令具有高性能運(yùn)算能力的終端產(chǎn)品更大范圍地占據(jù)市場(chǎng),而這股推動(dòng)力無(wú)論是來(lái)自于英特爾自身還是來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴并不重要。以Intel inside的強(qiáng)大性能作為換機(jī)牽引力的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,整體終端體驗(yàn)才是決定市場(chǎng)購(gòu)買的關(guān)鍵,而本身并不生產(chǎn)最終硬件產(chǎn)品的英特爾當(dāng)下也很清楚自身的定位:無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)鏈打造方面,還是在技術(shù)支持方面,英特爾不變的策略就是:在各種類型的設(shè)備、各種不同的操作系統(tǒng)都可以在英特爾的處理器架構(gòu)上運(yùn)行。
然而,英特爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然是處理器產(chǎn)品,在今年9月的英特爾IDF上,英特爾宣布,基于22納米制造工藝的第四代英特爾酷睿處理器,將在2013年登陸超極本及其他PC設(shè)備中,這意味著更高性能、更低功耗的產(chǎn)品將持續(xù)支持最終產(chǎn)品向更輕薄、更強(qiáng)大演進(jìn)。
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國(guó)產(chǎn)連接器廠商興萬(wàn)聯(lián)憑 170 余項(xiàng)專利突破技術(shù)壁壘,其 “雙面接觸連接器” 實(shí)現(xiàn)高速率、低功耗創(chuàng)新,作為英特爾授權(quán)廠商參與 DDR6 標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)高端連接器技術(shù)升級(jí)。
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