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日系電視銷量每況愈下 已連續(xù)14個(gè)月下滑
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日系電視銷量每況愈下 已連續(xù)14個(gè)月下滑

2012-10-29 10:44:17 來源:大比特商務(wù)網(wǎng)

摘要:  10月29日,據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示獲悉,中秋國慶雙節(jié)期間,長虹、創(chuàng)維等本土電視品牌占有率從去年同期的59%上升到67%,而索尼、夏普等8個(gè)日系品牌則從30%下降到不到18%,三星、LG兩家韓國品牌的占有率小幅上漲,為12%??梢姡许n家電吞食日系家電市場過程中,本土企業(yè)占有率上升明顯。

關(guān)鍵字:  智能手機(jī),平板電視海信,LG

10月29日,據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示獲悉,中秋國慶雙節(jié)期間,長虹、創(chuàng)維等本土電視品牌占有率從去年同期的59%上升到67%,而索尼、夏普等8個(gè)日系品牌則從30%下降到不到18%,三星、LG兩家韓國品牌的占有率小幅上漲,為12%??梢姡许n家電吞食日系家電市場過程中,本土企業(yè)占有率上升明顯。

家電參考圖

“購島鬧劇”加速衰退 中韓奏響反攻號(hào)角

隨著中國彩電企業(yè)的崛起,日系電視品牌在中國市場的處境江河日下,一日不如一日,加上因釣魚島事件引發(fā)的“抵制日貨”潮,整個(gè)日系電視產(chǎn)品遭遇巨大沖擊,加快了日系品牌電視在中國市場的衰退速度。

全球市場上,日系品牌電視不僅需要面臨中國彩電企業(yè)在海外的強(qiáng)勢征伐,同時(shí)還要面對(duì)來自韓國三星、LG等老對(duì)手的競爭,兩面夾擊下的日系電視產(chǎn)品陷入苦戰(zhàn),昔日的榮光早已不再照耀索尼、松下、夏普這些老牌日本家電巨頭,日系家電全球衰退已是不可否認(rèn)的事實(shí)。

然而,對(duì)于中韓電視品牌企業(yè)來說,日系電視中國市場的敗退和全球市場的戰(zhàn)略收縮僅僅是道開胃菜,中韓彩電企業(yè)反攻日本的號(hào)角已然奏響。

中韓彩電在日份額年升3% 日系消費(fèi)者“不待見”

據(jù)家電網(wǎng)記者了解到,在時(shí)下的日本本土電視市場,中國和韓國品牌電視銷量正呈現(xiàn)出難以置信的增長力。

根據(jù)日本本土市場調(diào)查機(jī)構(gòu)BCN對(duì)日本全境家電連鎖零售店的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,9月份日本50寸以上大尺寸電視的非日系品牌市場占比已達(dá)2.9%,而2011年的9月該比例還只有0.1%,非日系所有尺寸型號(hào)的液晶電視在日本市場的占比也達(dá)到了約1.3%且增長趨勢仍在不斷擴(kuò)大。

值得注意的是,在50寸以上大尺寸液晶電視領(lǐng)域,近3%的市場份額絕大部分被中國和韓國彩電企業(yè)所瓜分,這在以往日系品牌電視占據(jù)壟斷性地位的日本本土市場十分罕見。

調(diào)查指出,目前在日本電視市場,對(duì)于與中韓液晶電視處于同等價(jià)格水品的日系電視產(chǎn)品,日本消費(fèi)者對(duì)其自身“國產(chǎn)品牌”的購買欲望越來越低。

與中國“釣魚島事件”和韓國“獨(dú)島”事件所引發(fā)的抵制日貨浪潮不同的是,日本民眾和消費(fèi)者并未因領(lǐng)土所有權(quán)問題而放棄購買中韓電視產(chǎn)品。

這主要是由于日本本土電視品牌因長期鉆研于高精尖技術(shù)優(yōu)勢,導(dǎo)致電視產(chǎn)品價(jià)格普遍較高,而且缺乏對(duì)消費(fèi)者實(shí)用且方便的功能開發(fā),而中韓電視產(chǎn)品雖然技術(shù)上非頂級(jí)尖端,但卻能以性價(jià)比優(yōu)勢取悅?cè)毡鞠M(fèi)者。

海信電視差異化進(jìn)軍 LG電視正面碰撞

據(jù)了解,韓國LG電視今年6月份為日本夏季商戰(zhàn)投入數(shù)款最新電視產(chǎn)品,其依靠窄邊框,高精細(xì)和實(shí)用3D等諸多優(yōu)勢征服了大批日本消費(fèi)者。LG一款55寸[55LM7600]在日本售價(jià)僅為19萬日元(約合1.49萬元人民幣),大致與日本國內(nèi)品牌電視處于同一水平,日系品牌電視優(yōu)勢不再。

除了韓國電視企業(yè),中國彩電企業(yè)同樣不甘示弱。今年7月份海信集團(tuán)首次在日本市場發(fā)售50寸液晶電視。盡管功能和配置上稍低,但海信集團(tuán)該款上市價(jià)不足10萬日元(約合7851元人民幣)的50寸液晶電視比日本國內(nèi)大部分同類廠商價(jià)格要低約40%。

除了大尺寸電視品牌外,日本中小型電視企業(yè)處境同樣堪憂,以臺(tái)灣東元電機(jī)等企業(yè)為主的中小型液晶電視品牌正在逐步蠶食日本小尺寸液晶電視市場。

日系電視銷量每況愈下 已連續(xù)14個(gè)月下滑

根據(jù)日本電子情報(bào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(JEITA)22日發(fā)布的報(bào)告指出,9月份日本平板電視銷售量同比減少62.5%,連續(xù)14個(gè)月下滑,僅為42萬7000臺(tái);其中,29寸以下的電視機(jī)銷量減少63.9%,30-36寸減少67.7%,37寸以上減少50.1%。

另根據(jù)9月11日BCN調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,8月份日本國內(nèi)平板電視銷售量從5月份以來已同比去年同期銳減50%以上,8月份日本境內(nèi)家電產(chǎn)品整體銷售額也同比去年下滑了約23.6%,連續(xù)13個(gè)月下滑。

BCN執(zhí)行分析師道越一郎認(rèn)為,隨著中日韓三國電視廠商在畫面、功能等方面的制造技術(shù)逐漸趨同,大規(guī)模差異化時(shí)代已經(jīng)散去,消費(fèi)者對(duì)于某一品牌電視產(chǎn)品的忠誠度逐漸減弱,日系品牌電視在失去了品牌優(yōu)勢后,剩下的唯有面對(duì)殘酷競爭。實(shí)際上,在目前日本境內(nèi)的各大家電連鎖零售店,日本消費(fèi)者進(jìn)店購買指定電視品牌的現(xiàn)象已經(jīng)不是很常見了。

他指出,日系家電品牌在全球的衰退趨勢和中韓家電企業(yè)的崛起將對(duì)日系家電帶來巨大的挑戰(zhàn),若以這個(gè)趨勢發(fā)展下去,未來日系洗衣機(jī)、吸塵器等許多家電品牌都有可能步日本電視品牌的后塵,日系家電企業(yè)在本土的市場占有率也將持續(xù)下滑。

電視或步智能手機(jī)后塵 日系恐再次本土淪陷

據(jù)家電網(wǎng)記者了解到,作為日系產(chǎn)品本土淪陷的先驅(qū),日本智能手機(jī)市場可謂日系電視衰退的“榜樣”。

BCN調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前日本智能手機(jī)市場份額絕大部分已被蘋果公司和韓國三星瓜分,加上臺(tái)灣HTC和中國華為等智能手機(jī)廠商的加入,9月份非日系智能手機(jī)的銷售量占據(jù)日本境內(nèi)整體銷售份額的54%。

據(jù)悉,2011年全年日本境內(nèi)智能手機(jī)銷售總量同比2010年增加2.8倍,達(dá)2417萬臺(tái),其中美國蘋果公司iphone系列智能手機(jī)就以725萬臺(tái)拔得日本智能機(jī)市場頭籌。

此外,中國聯(lián)想集團(tuán)、臺(tái)灣宏基、華碩這三大PC巨頭目前占據(jù)了日本筆記本電腦市場約20%的市場份額,市場空間仍在擴(kuò)展中。僅第一季度,聯(lián)想集團(tuán)就以25.2%的銷售占比拔得日本市場PC銷售量“頭名狀元”。

正致力于進(jìn)軍日本家電市場的還有中國白電巨頭海爾集團(tuán)。自去年10月份海爾集團(tuán)宣布收購三洋電機(jī)洗衣機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)以來,海爾集團(tuán)目前在日本不僅可以借助三洋電機(jī)的AQUA品牌強(qiáng)化海爾冰箱產(chǎn)業(yè),同時(shí)借助這一力量將海爾自有品牌冰箱打入防守嚴(yán)密的日本冰箱市場。

有數(shù)據(jù)顯示,2012年7-9月份海爾集團(tuán)三洋AQUA品牌冰箱在日本市場的占有率為9%,而海爾自有品牌的市占率為3%。作為一家非日系家電企業(yè),海爾在日本冰箱市場獨(dú)占近12%的份額,足以顯現(xiàn)出中國家電企業(yè)的實(shí)力和能力。

面對(duì)風(fēng)云突變下的全球電視市場,韓國電視企業(yè)急速擴(kuò)張,中國電視企業(yè)奮力追趕,日系家電企業(yè)依然著迷于一流的液晶技術(shù),著迷于產(chǎn)品的技術(shù)水平、使用材料甚至尖端的網(wǎng)絡(luò)配置與融合能力。

那么,在目前全球總規(guī)模約為1130億美元的電視市場上,日系電視的退縮為中韓企業(yè)擴(kuò)張騰出了巨大的市場空間,而日系家電企業(yè)則在這盤千億美元的大棋局中漸漸迷失了生存的方向,一步一步走向末路。

本文為嗶哥嗶特資訊原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許和授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將嚴(yán)格追究法律責(zé)任;

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智能手機(jī) 平板電視 海信 LG
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