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企業(yè)求發(fā)展 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
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企業(yè)求發(fā)展 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

2012-09-11 09:38:37 來(lái)源:大比特商務(wù)網(wǎng)

摘要:  瑞豐光電是中國(guó)大陸LED封裝的領(lǐng)軍企業(yè),其當(dāng)前主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分三部分,包括背光、照明、汽車。相對(duì)于正在成長(zhǎng)的照明市場(chǎng),瑞豐在已經(jīng)成熟的背光市場(chǎng)產(chǎn)品比重較大,包括手機(jī)背光、電視背光及中尺寸背光。

關(guān)鍵字:  瑞豐光電,LED,封裝,背光,照明

近日,記者拜訪了深圳市瑞豐光電子股份有限公司董事長(zhǎng)龔偉斌先生,他為我們分享了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的看法。在LED照明行業(yè)消沉的情況下,瑞豐光電卻逆勢(shì)上揚(yáng),第二季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)26%-50%。

瑞豐光電董事長(zhǎng)龔偉斌先生

拐點(diǎn)已現(xiàn) 2Q凈利潤(rùn)同比增加26%-50%

瑞豐光電是中國(guó)大陸LED封裝的領(lǐng)軍企業(yè),其當(dāng)前主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分三部分,包括背光、照明、汽車。相對(duì)于正在成長(zhǎng)的照明市場(chǎng),瑞豐在已經(jīng)成熟的背光市場(chǎng)產(chǎn)品比重較大,包括手機(jī)背光、電視背光及中尺寸背光。

受行業(yè)景氣下滑影響,瑞豐今年1Q凈利潤(rùn)同比下降50.89%,但受惠TV背光源與LED照明市場(chǎng)訂單的增加,Q2單季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1307—1553萬(wàn)元(人民幣,下同),同比增幅達(dá)26%-50%,預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)在Q3依然能夠持續(xù)。

龔董介紹到,瑞豐在電視背光、解決方案和產(chǎn)品規(guī)劃方面在大陸同類企業(yè)中是比較領(lǐng)先的,與臺(tái)灣、韓國(guó)也是齊頭并進(jìn)的。照明方面,近兩年也專注與新技術(shù),包括COB、HV、共晶、覆晶、UB等也處于大陸前列。而大陸照明市場(chǎng)之所以仍未爆發(fā),主要因?yàn)楫a(chǎn)品更新速度快及標(biāo)準(zhǔn)的未建立,造成解決方案混亂,渠道開(kāi)發(fā)困難,致使消費(fèi)者處于觀望和等待的狀態(tài)。

發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力做有價(jià)值的LED封裝企業(yè)

“打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,做有價(jià)值的LED封裝企業(yè)”,在交談中,龔董一直強(qiáng)調(diào)這個(gè)觀點(diǎn)。他表示,不同于下游企業(yè)渠道和品牌的布局,在封裝領(lǐng)域,材料和技術(shù)是非常重要的,核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)的發(fā)展壯大中是不能喪失的,是一種長(zhǎng)治久安的策略。

談到大陸LED封裝廠存在的問(wèn)題時(shí),龔董認(rèn)為最大問(wèn)題是規(guī)模太小,沒(méi)有一家可以與國(guó)外的領(lǐng)先企業(yè)如科銳、三星等抗衡。目前,在大陸封裝廠中,擁有1億以上資產(chǎn)的企業(yè)不過(guò)10家,5億以上的企業(yè)僅有2家。而龔董認(rèn)為只有在資產(chǎn)達(dá)到10億以上,并且在材料技術(shù)和封裝技術(shù)方面要達(dá)到與國(guó)外同等水平,這樣才能真正在產(chǎn)業(yè)鏈條中生存、立足,而不是依靠低端消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

要改變這一點(diǎn)并不難,龔董認(rèn)為:“要成為優(yōu)秀的企業(yè),就要做產(chǎn)業(yè)鏈中有價(jià)值的LED封裝企業(yè),要有所堅(jiān)持和取舍,而不是胡子眉毛一把抓,要想與國(guó)外企業(yè)抗衡,就要成規(guī)模,改變小而散的問(wèn)題,做大陸封裝廠的龍頭企業(yè)?!彼J(rèn)為企業(yè)若想做強(qiáng)做大,政府補(bǔ)貼是一方面,但重要的還是依靠自身發(fā)展,依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持市場(chǎng)的敏感度和需求量。

布局封裝材料著重發(fā)展電視背光

雖然瑞豐光電目前已有130多個(gè)專利,照明、陶瓷等應(yīng)用方面的專利也在持續(xù)布局中,但據(jù)龔董介紹,作為封裝的核心部分——材料和技術(shù)的相關(guān)專利正在強(qiáng)化布局,未來(lái)也將有較大的資金投入,也會(huì)與國(guó)外較大的相關(guān)材料公司尋求合作。

此外,鑒于目前發(fā)展成熟的背光市場(chǎng),未來(lái)3—5年,瑞豐光電將會(huì)把電視背光作為重要的發(fā)展支撐點(diǎn),照明方面也會(huì)選擇與一些國(guó)內(nèi)、國(guó)際大廠作策略合作。龔董介紹到,瑞豐現(xiàn)在已進(jìn)入臺(tái)系系統(tǒng),依靠較高的性價(jià)比和品質(zhì),其產(chǎn)品已打入臺(tái)灣市場(chǎng)。且隨著直下式電視滲透率的提升,瑞豐也正在鞏固其在大陸電視市場(chǎng)的地位。

市場(chǎng)前景的明朗與不明朗

對(duì)于目前普遍認(rèn)為的大陸整個(gè)LED行業(yè)的沉悶和不明朗,龔董認(rèn)為不能一概而論。就燈飾照明來(lái)說(shuō),只要?dú)W債危機(jī)不解除,低端的燈飾及裝飾照明市場(chǎng)就不會(huì)走出“陰霾”。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)本來(lái)附加價(jià)值就很低,又以出口歐美為主,如果歐美消費(fèi)者信心不足,這種非生活必需品的需求肯定會(huì)受到抑制;而對(duì)于背光市場(chǎng)來(lái)講,5年之內(nèi)的前途都將會(huì)是一片“光明”,雖然隨著滲透率逼近極限,需求的增量不大,但是基本的需求不會(huì)萎縮,消費(fèi)電子以新汰舊的過(guò)程會(huì)一直都會(huì)存在,因此相關(guān)行業(yè)會(huì)持續(xù)向好;在車用照明市場(chǎng)方面,因?yàn)長(zhǎng)ED燈具在整車中成本占比很小,會(huì)和整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的景氣循環(huán)一致,未來(lái)的預(yù)期也很穩(wěn)定。

而對(duì)于大陸廠商來(lái)說(shuō),由于多數(shù)還未打入背光、汽車和電子市場(chǎng),所以整個(gè)行業(yè)都將目標(biāo)轉(zhuǎn)向照明應(yīng)用。但照明市場(chǎng)仍在成長(zhǎng)階段尚未成熟,這就造成了目前的低迷狀態(tài)。只有等到市場(chǎng)培育成熟,照明市場(chǎng)的潛力才會(huì)有機(jī)會(huì)爆發(fā)出來(lái),屆時(shí)可能成為行業(yè)的又一發(fā)展契機(jī)。

編者認(rèn)為,LED行業(yè)之所以陷入低迷,出現(xiàn)倒閉潮,不僅僅是因?yàn)橥鈬?jīng)濟(jì)不好,行業(yè)投資過(guò)熱、過(guò)快,核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏也是重要原因。行業(yè)的健康發(fā)展,尤其是LED封裝領(lǐng)域,重視研發(fā)和技術(shù)投入,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要,不僅可以降低企業(yè)綜合成本,還可以避免國(guó)外技術(shù)壁壘,打造國(guó)際品牌,提升中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

瑞豐光電董事長(zhǎng)龔偉斌先生看到了這一點(diǎn),因此聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建,強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)和關(guān)鍵材料的重要性,力求成為行業(yè)中具有價(jià)值的企業(yè),并將其貫徹于公司發(fā)展路線中,踏踏實(shí)實(shí)做強(qiáng)做大,成為大陸封裝龍頭企業(yè),并向國(guó)際品牌企業(yè)沖刺,瑞豐的未來(lái)值得期待!

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瑞豐光電 LED 封裝 背光 照明
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    “第33屆(深圳)LED智能照明與驅(qū)動(dòng)技術(shù)研討會(huì)”圓滿結(jié)束

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    目前形成了可量產(chǎn)的產(chǎn)品化顯示方案,并建成了自動(dòng)化生產(chǎn)線,具備中批量生產(chǎn)能力,產(chǎn)品良率較高。生產(chǎn)成本也較一年前大幅下降,隨著后續(xù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)及公司技術(shù)優(yōu)化,成本可進(jìn)一步降低,在顯示效果優(yōu)于傳統(tǒng)LCD顯示的同時(shí)成本接近于傳統(tǒng)手機(jī)背光,相信未來(lái)會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。

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