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上饒市秉持著優(yōu)化整合民宿產(chǎn)業(yè)資源、完善服務(wù)功能的目標(biāo)，全力推動打造民宿統(tǒng)一管理運營服務(wù)平臺 ——“宿小二”，致力于構(gòu)建起一個完整且高效的民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈，積極探尋民宿改革創(chuàng)新的全新路徑。
集團化運營，強勢引流
上饒市依托 “宿小二” 民宿供應(yīng)鏈平臺，大膽探索建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心，涵蓋分銷、預(yù)定、咨詢等關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊。在此基礎(chǔ)上，精心推出一系列全方位服務(wù)，包括產(chǎn)品策劃、活動包裝、渠道營銷、品牌推廣、產(chǎn)品銷售以及衍生產(chǎn)品供應(yīng)等。通過線上線下相結(jié)合的立體宣傳模式，同時借助國有景區(qū)門票減免、民營景區(qū)門票補貼等優(yōu)惠手段，為加盟民宿實現(xiàn)大規(guī)模的市場引流，讓民宿客源不斷，人氣高漲。
集約化采購，降本增效
上饒市創(chuàng)新性地推出一系列集采服務(wù)，如布草洗滌、車輛租賃、“上饒好禮” 農(nóng)特產(chǎn)品供銷、水電維修、設(shè)備檢護、保潔、保險等。通過集中采購、供貨、銷售、服務(wù)等集約化運作方式，成功降低單體民宿運營成本超 20%，顯著提升收益空間達(dá) 40% 以上。這種集約化采購模式，讓民宿運營成本大幅降低，利潤空間得以拓展，極大地增強了民宿的市場競爭力。
常態(tài)化人才儲備，激發(fā)活力
上饒市堅持共享共建共益的理念，采用勞務(wù)派遣、校企合作等靈活方式，常態(tài)化儲備導(dǎo)游、廚師、維修、保潔等各類人力資源，還特別建立了包含咖啡師、調(diào)酒師等 “八大師” 在內(nèi)的特色人才庫。這一舉措有效破解了民宿行業(yè)普遍面臨的 “淡季人員閑置，旺季人手不足” 的困境。同時，積極組織開展民宿管理人才培訓(xùn)、民宿服務(wù)員培訓(xùn)、短視頻（抖音）流量變現(xiàn)及直播能力提升培訓(xùn)等豐富多彩的活動，全面提升民宿從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，為民宿行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的人才動力。
集中化擔(dān)保，助力融資
上饒市創(chuàng)新推出民宿供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品，以 “宿小二” 公司作為 “鏈主” 企業(yè)，提供集中擔(dān)保，為 “鏈接” 的民宿主體提供堅實的金融服務(wù)支持。對于有大額資金需求的民宿，最高可貸款額度達(dá)到 1000 萬元。而對于 50 萬元以下的純信用小額貸款，更是能夠在一周內(nèi)快速到位。這一集中化擔(dān)保的融資模式，極大地緩解了民宿企業(yè)的資金壓力，為其發(fā)展壯大提供了有力的資金保障。
